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房地產(chǎn)人力資源管理辦法(66)頁(yè).doc

資源ID：209668 資源大小：205.54KB 全文頁(yè)數(shù)：66頁(yè)
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房地產(chǎn)人力資源管理辦法(66)頁(yè).doc

1、xxxx 集團(tuán)有限公司集團(tuán)有限公司人人力力資資源源管管理理辦辦法法目目錄錄第一章第一章定崗定編管理規(guī)定定崗定編管理規(guī)定3第二章第二章招聘管理規(guī)定招聘管理規(guī)定 8第三章第三章任用管理規(guī)定任用管理規(guī)定 15第四章第四章考勤管理規(guī)定考勤管理規(guī)定 30第五章第五章薪酬管理規(guī)定薪酬管理規(guī)定 37第六章第六章培訓(xùn)管理規(guī)定培訓(xùn)管理規(guī)定 47第七章第七章工作業(yè)績(jī)考核管理規(guī)定工作業(yè)績(jī)考核管理規(guī)定 55第八章第八章獎(jiǎng)懲規(guī)定獎(jiǎng)懲規(guī)定 56A.第一章定崗定編管理規(guī)定第一節(jié) 總則第一條為建立科學(xué)組織架構(gòu)體系，合理控制集團(tuán)人力資源成本，實(shí)現(xiàn)高效的組織運(yùn)作，特制定本管理規(guī)定。第二條定崗定編是指依據(jù)

2、集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司銷售任務(wù)，以崗位、業(yè)務(wù)流程分析工作為基礎(chǔ)，對(duì)集團(tuán)的組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、崗位工作內(nèi)容、員工報(bào)酬等一系列內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)設(shè)定并嚴(yán)格控制及執(zhí)行的過(guò)程。第三條定崗定編工作是本集團(tuán)人力資源管理工作的基礎(chǔ)，集團(tuán)一切招聘、任用、培訓(xùn)、考核、薪金等人力資源管理規(guī)定均須在遵守本管理規(guī)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。第四條集團(tuán)總部行政人事管理中心是定崗定編管理規(guī)定的制訂者，負(fù)責(zé)審核、調(diào)整、管理全集團(tuán)的定崗定編工作，并對(duì)各地區(qū)公司的定崗定編工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。各地區(qū)公司行政人事部具體負(fù)責(zé)各地區(qū)公司的定崗定編申報(bào)及實(shí)施工作。第二節(jié) 定崗定編的內(nèi)容第五條定崗定編的內(nèi)容包括組織架構(gòu)、崗位編制及級(jí)別、

3、員工年度崗位工作責(zé)任書及級(jí)別工資的設(shè)置。第六條組織架構(gòu)1、集團(tuán)由董事會(huì)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)決策、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子具體執(zhí)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、監(jiān)事會(huì)進(jìn)行監(jiān)督檢查的基本管理架構(gòu)組成。2、集團(tuán)建立集團(tuán)總部、各地區(qū)公司、項(xiàng)目公司的逐級(jí)管理機(jī)構(gòu)。3、集團(tuán)總部設(shè)立九個(gè)職能管理中心，即行政人事管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、招標(biāo)管理中心、工程管理中心、營(yíng)銷管理中心、開(kāi)發(fā)調(diào)研中心、設(shè)計(jì)管理中心、法律事務(wù)中心、合約管理中心，分別負(fù)責(zé)管理集團(tuán)的各相關(guān)業(yè)務(wù)。4、各地區(qū)公司設(shè)立八個(gè)職能部門，即行政人事部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、工程管理部、開(kāi)發(fā)部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、法律合約部、審核部，分別負(fù)責(zé)管理各地區(qū)公司的相關(guān)業(yè)務(wù)。5、地區(qū)公司下屬項(xiàng)目公司下設(shè)五個(gè)室，即辦公室、財(cái)務(wù)室、工程室、銷售室、策劃室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。6、集團(tuán)另于北京設(shè)立北方投資決策委員會(huì)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)北方地區(qū)的投資經(jīng)營(yíng)決策方向和提供其它支持工作。7、原則上各地區(qū)公司應(yīng)在集團(tuán)設(shè)定的組織

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