山東濱州和浙江仙居旅游地產項目開發規劃方案.ppt
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山東濱州和浙江仙居旅游地產項目開發規劃方案.ppt
1、前言本次提案我們謹圍繞兩個項目發展的幾個關鍵問題提出觀點和設想，目的在于以此增進雙方進一步的了解，促成雙方卓有成效的合作。因尚未對濱州、仙居兩項目及其開發環境進行深度而系統的調查研究，短時間內，我們還不足以呈現一個項目發展的全面思路。本次溝通中的觀點和設想也并不代表尊地的最終結論，但是，我們看好項目的前景，更有信心和能力與與國強建設一道尋找項目發展的最佳解決方案，共同創造一個美好未來！我們為此次提案擬定的主題詞：“濱州之居 仙居之旅”溝通提綱項目商業發展項目開發戰略產品概念啟動戰略本提案分別圍繞國強集團山東濱州項目和浙江仙居旅游地產項目進行探討：濱州項目開發資源利用房地開發與旅游經營性開發選擇
2、運營戰略仙居項目第一部分：第二部分：項目開發戰略第一部分 濱州之居p 項目地處山東省濱州市濱城區黃河四路以南，黃河二路以北，渤海十七路以東，渤海十六路以西；p 項目宗地面積為273069平方米，凈地面積為201914平方米，總建筑面積近40萬平米；p 項目地處濱州城市發展主要方向上，新老城區接合部，具老城區約為3KM；因此， 項目屬性界定為城市新區大盤開發。戰略選擇項目屬性界定戰略選擇城市新區大盤開發應遵循的規律1、基于城市價值角度而拔高定位。 大盤關注的是城市層面的機會，如人口轉移、城市某類供應短缺等。而小盤主要瞄準市場的空白點，大盤不僅僅是瞄準市場的空白點，更重要的是要引導市場需求,引導市
3、場是否成功關鍵在于其核心吸引力。大盤開發存在以下規律：1）大規模開發項目尤其是郊區大盤的早期客戶多具有較強的投資意向。因此，大盤開發，首期一定要預留價值和投資空間以及可見的價值附送；2）必須營造自己的客戶圈層，以建設一個階層的思路來吸引客戶歸屬；3）立足于主流客戶群，且客戶群要復合而非單一，訴求的主流客戶要對其它客戶群具有影響力和關聯性； 因此，城市新近郊大盤的開發其整體定位必須與城市關聯，必須站在城市層面、面對未來、基于區域發展趨勢來定位，并且從城市價值角度出發而拔高定位。深圳四季花城、華僑城、星河灣等成功大盤項目定位都立足于城市層面，致力于打造城市新的一極。戰略選擇城市新區大盤開發應遵循的規律2、貫穿始終的核心價值主張 大盤開發面積大，開發年限長，因此必須保持可持續發展的核心吸引力。大盤開發應有始終如一價值主張，給消費者重新定義一種生活方式，演示并傳遞未來的生活場景，開發商則是這片生活
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