安亭汽車服務外包產業規劃方案匯報（49頁）.ppt
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安亭汽車服務外包產業規劃方案匯報（49頁）.ppt
1、安亭汽車生產性服務業基地發展規劃綱要1、園區背景2、產業分析3、基本發展設想4、產業定位5、發展策略6、發展階段與組織架構7、后續工作與支持 各類展覽 品牌發布會 年會、活動 廣告影視拍攝主營業務上海汽車會展中心，是汽車城服務貿易功能區中的重要功能載體；會展業務經過多年發展，已經在汽車行業內形成一定認知度上海進口汽車博覽會 SKODA明銳上市發布會 上海國際汽車文化節 展會列舉 2006中國上海國際汽車零部件展覽會 2006上海進口汽車展 2007新能源汽車零部件產業研討會 2007上海進口汽車博覽會 2007上海國際汽車零部件博覽會暨汽摩配件跨國采購交易會 2009年上海國際汽車文化節 20
2、09年第四屆上海進口汽車博覽會 2009中國（上海）國際跨國采購大會汽車零部件分會 2009年臺商廟會 會展中心具備一定的汽車行業凝聚力！但是，僅依靠會展類業務會展中心2萬多平方米的商務辦公資源無法充分利用、造成一定程度的資源浪費 專注于汽車產業，拓展性較差，對非汽車類展覽吸引力不大 租金較低展覽業務汽車品牌發布會 不斷追求新/奇；對商業配套也有要求 多選在河畔、江濱、創意園等地方廣告業務 不穩定，貢獻不大 交通、配套環境較差 產業定位不夠明確 周邊還有其他商務樓宇寫字樓招商會展中心現有發展道路，不具備持續性和強盈利性會展中心現有業務簡析直接造成會展中心資源利用不足，2-6層空間資源2萬多平方
3、米常年空置2-6層，每層超過5000平方米的辦公區常年空置服務功能區內和會展中心境況相當的載體應該還有一些。突破原有模式，以高端汽車服務產業替代汽車城自建服務和貿易服務，是做實服務功能區（包括會展中心）、提高資源利用率的必然選擇服務功能區（含會展中心）的發展內涵汽車博覽旅游 汽車會展 汽車貿易（4S店為主）汽車展覽具有一定的產業服務功能，但資源利用率較低汽車博覽作為汽車城的文化象征，有其必要性，但本身不具備產業服務功能面向大眾的汽車消費，遠離消費者。定位需要重新考慮服務功能區（含會展中心）功能特征 服務提供主體多為汽車城自己 服務本身不涉及汽車生產和研發環節 服務本身基本不具備盈利性 服務以大眾消費者為主，但該區域本身遠 阿離消費者發展與汽車研發生產直接相關的服務性產業，以“發展服務產業”的方式實現“產業自服務”，發展汽車生產性服務業為汽車制造業服務。既可釋放資源價值，又可做實服務。突破原
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