房地產全程策劃操作技巧與標準及典型案例評析實用手冊（635頁）.doc
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房地產全程策劃操作技巧與標準及典型案例評析實用手冊（635頁）.doc
1、房地產全程策劃操作技巧與標準及典型案例評析實用手冊房地產全程策劃操作技巧與標準及典型案例評析實用手冊前言房地產項目全程策劃是指一個開發商從拿地開始，進行市場調查，消費者心理行為分析、市場定位、項目規劃設計，制定價格策略、廣告策略、銷售策略，物業管理前期介入的全過程策劃與部署工作。房地產項目策劃是將策劃理論與房地產開發、房地產投資、房地產估價、 房地產經營、 房地產市場營銷、 物業管理等有關理論與知識結合，并應用于房地產項目實際運作過程中的一門新興邊緣學科。 它根據房地產開發項目的具體目標，以客觀的市場調研和市場定位為基礎，以獨特的概念設計為核心，綜合運用各種策劃手段（如投資策劃、建筑籌劃、營銷
2、策劃等，還可以運用房地產領域外的其他手段，如體育、旅游、 行業等） ，按一定的程序對未來的房地產開發項目進行創造性的規劃，并以具有可操作性的房地產項目策劃文本作為結果的活動，它具有如下特征：、地域性。第一，要考慮房地產開發項目的區域經濟情況；第二，要考慮房地產開發項目周圍的市場情況；第三，要考慮房地產項目的區位情況。、系統性。房地產項目策劃是一個龐大的系統工程，各個策劃子系統組成一個大系統，缺一不可，密切聯系，有機統一。各個子系統各有一定的功能，而整個系統的功能并非簡單地是各個子系統功能的總和，系統的結構與功能具有十分密切的聯系。、前瞻性。房地產項目策劃的理念、創意、手段應著重表現為超前、預見
3、性。房地產項目完成的周期少則二三年，多則三五年甚至更長，如果沒有超前的眼光和預見的能力，投入不產出，那么企業的損失將是巨大的。、市場性。房地產項目策劃要適應市場的需求，吻合市場的需要。、 創新性。房地產項目策劃要追求新意、獨創、永不雷同，不但要表現出概念新，主題新，還要表現為方法新，手段新的特點。、 操作性。一是在市場環境中有可操作的條件；二是在具體的實施上有可操作的方法；三是策劃方案要易于操作，容易實施。、多樣性。在房地產項目中，開發的方案是多種多樣的，要對多種方案進行權衡比較，揚長避短，選擇最科學、最合理、最具操作性的一種。鑒于房地產項目策劃的上述特點，為配合房地產開發企業掌握有關房地產項目全程策劃過程市場調查，消費者心理行為分析、市場定位、項目規劃設計，制訂價格策略，廣告策略、銷售策略、物業管理前期介入等方面的知識， 使他們在房地產項目策劃實際操作中有理論依據與行動指南，我們特編撰了
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