1、項目開發計劃模板項目開發計劃模板工作工作階段階段主要工作內容主要工作內容工作部門工作部門完成時完成時間間主主項項分分項項主辦部門主辦部門主辦主辦崗位崗位協辦部協辦部門門大類小類說明土土地地獲獲取取階階段段土地信息收集地塊現狀圖落實地塊具體位置及周邊情況前期部工程部規劃設計條件落實規劃條件， 了解限制性條件前期部工程部現場踏勘對地塊現狀、地質條件、是否有地下埋藏物等影響開發的因素詳細了解工程部了解周邊配套情況了解地塊周遍的商業、教育、交通等情況工程部銷售部了解未來發展規劃了解地塊所屬區域的規劃， 對以后項目開發的影響和支撐銷售部前期部土地價值初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進行接觸，
2、了解土地出讓方式和土地款， 以及能否調整銷售部前期部了解項目開發成本了解當地的建安成本、 政府收費項目和具體情況成本部工程部了解當地的房地產市場狀況產品形式、開發周期的安排銷售部工程部土地價值深判可行性研究報告現狀圖（四至電子文件）前期部工程部市場深度調研市場調查， 進行地塊周邊及輻射范圍內的客戶分析、 產品分析、市場競爭分析，進行區域市場調研。銷售部前期部項目最終定位根據以往及周邊項目成交客戶分析和產品分析等， 對項目定位、 客戶定位、 產品定位等， 提出策略性建議。銷售部工程部成本測算： 針對多個方案進行初步成本測算、 利潤率分析及比選進行項目開發的方案設計和成本測算。成本控制部銷售部工程
3、部成本控制部銷售部工程部開發周期及付款計劃各部門會同研討各部門會同研討： 根據土地的開工條件、市場情況， 共同制定開發節奏。項目方案確定總經理各部門現金流測算財務部各部門工作工作階段階段主要工作內容主要工作內容工作部門工作部門完成時完成時間間主主項項分分項項主辦部主辦部門門主辦崗主辦崗位位協辦部協辦部門門大類小類說明土土地地獲獲取取階階段段尋找合作資金項目招商報告（前期階段）區域宏微觀市場研究項目招商文本中盈利能力分析明確合作伙伴、尋找合作方式（招商階段）項目商業策劃書制定項目財務數據項目部財務部合作伙伴確定制定合作方式、投資回報方式、草擬合同財務總監項目部財務部合作方案確定合作細節確定項目引資（商業計劃書）簽署戰略合作協議協議蓋章，存檔。財務總監項目部合作實施（實施階段）合作公司成立及相關手續辦理協助辦理股權、增資等相關財務問題，工商局辦理公司注冊。副總經理項目部財務部行政辦拍賣競爭對手
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