1、工工程程部部工工作作標標準準手手冊冊目目錄錄一工程部管理架構一工程部管理架構4二工程部部門職責二工程部部門職責6三崗位描述三崗位描述1.工程部經理崗位說明72.工程副經理崗位說明103.專業工程師崗位說明134.資料員崗位說明16四工程管理制度四工程管理制度1.部門大事記制度182.晨會制度203.部門周例會制度214.專題會議制度235.工程筆記制度246.技術交底制度257.工程檢查制度298.工程變更簽證制度309.樣板管理制度3410.工程安全與文明施工管理制度3711.工程質量管理制度4612.工程進度管理制度5113.內務電子化管理制度5614.員工培訓制度5815.招標管理制度6
2、016.合同審批制度6517.部門考核制度67五五. . 工程管理指引工程管理指引1.工程準備階段管理指引692.工程招投標階段管理指引753.樁基與基礎工程施工階段管理指引804.主體工程施工階段管理指引905.裝飾工程施工階段管理指引1016.安裝工程施工階段管理指引1157.市政配套工程管理指引1278.工程驗收及交付階段管理指引1329 技術評審管理工作指引14410.成品保護管理工作指引15611.總分包單位管理工作指引15912.監理單位管理工作指引17413.工程技術資料及檔案管理工作指引179六工程部專用表格六工程部專用表格184前前 言言XXXX 公司，關于工程部經理任職條件
3、和工作職責 、 工程部總工任職條件和工作職責 、 工程部各專業工程師任職條件和工作職責和工程部資料員任職條件和工作職責等制度，工程部作為房產開發公司的先頭部隊和一個重要部門，結合公司的組織結構，以公司制定的工程部制度為基礎，制定出一套內部細化管理的制度。在征詢各級領導及本部門人員后， 形成統一意見， 制度形成后將開始實行，望工程部人員遵守制度并認真履行其工作職責。一管理組織架構一管理組織架構1.組織架構框圖一（普通型）公司總經理工程部經理、土建管理安裝管理精裝修管理景觀管理材料管理客戶服務資料管理2.組織架構圖二（專業型）公司總經理工程部經理二部門職責二部門職責（1）按照公司統一部署，全面負責項目工程的具體實施。（2）按照公司要求，做好團隊建設工作。（3）負責項目工程開工前的各項準備工作。土建組安裝組景觀組精裝修組客戶服務人員材料管理人員資料管理人員（4）負責對勘察、施工、監理等的招標和年
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