房地產集團公司內部控制與風險管理體系建設咨詢項目建議書（157頁）.ppt
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房地產集團公司內部控制與風險管理體系建設咨詢項目建議書（157頁）.ppt
1、1xx房地產集團有限公司內部控制與風險管理體系建設咨詢項目建議書2保密和版權聲明1、本項目建議書為上海xx管理咨詢有限公司（以下簡稱xx咨詢）與xx房地產集團有限公司的機密文件，未經對方書面同意，任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署的任何文件，包括合同、協議、備忘錄、訂單、項目建議書等所包含的一切信息；2、xx咨詢擁有該項目建議書的全部版權和知識產權，受法律保護。未經xx咨詢書面許可或授權，任何單位及個人不得以任何方式或理由對該產品的任何部分進行使用、復制、修改、抄錄、傳播或與其它產品捆綁使用銷售；3、對任何侵犯版權和泄密的行為，以及由此對xx咨詢造成的經濟損失，xx咨詢公司保留追究
2、其法律責任的權力。客戶閱讀該項目建議書即表明遵守該保密和版權約定。 3前言xx咨詢誠意向xx房地產集團有限公司(以下簡稱“xx地產”)提交此項目建議書,旨在說明xx將如何協助xx地產通過優化集團內控及全面風險管理體系，提升xx地產未來發展平臺。本次項目建議書就是建立在我們與xx地產初步溝通和交流、并基于此給出了我們對項目開展的內容和方式上的一些假設的基礎上而展開的，未來雙方基于此展開充分的溝通和探討后，仍可能對本建議書內容進行調整。我們相信咨詢公司的角色是提供精確的調研及工具、程序(包括：項目進行途徑及計劃、協助舉行重要會議及活動、傳授有關知識，維持工作伙伴關系等)配合客戶戰略思考，提供解決思
3、路，最佳實踐及協助實施。同樣，我們期望客戶能夠以領導的姿態積極投入，共同設計和推行計劃項目，做出決定性的選擇，保障項目得以成功完成。本項目建議書將作為指導咨詢項目開展整個過程的重要文件。所提出的項目目標、工作范圍、研究思路、工作進度計劃、工作組織框架和費用預算，將作為雙方日后訂立咨詢合同的重要參考文件。對本項目建設書如有任何疑問，請與xx咨詢聯系，聯系人： 副總裁江斐：021-51699369 ；13122769778；jfchina- 市場總監楊波：021-51699369； 13817805704；4致xx房地產集團的各位領導： 承蒙xx房地產集團有限公司（以下簡稱xx地產）的邀請，xx咨詢十分榮幸為中國提交本項目建議書，并透過此機會向各位領導介紹xx咨詢咨詢服務的豐富經驗和獨到之處。 作為綜合實力最強的本土咨詢公司之一，xx咨詢聚焦于為中國集團型企業提供高品質咨詢服務，已經成為中國首
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