房地產招標采購管理實施方案關注點經驗教訓（31頁）.ppt
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房地產招標采購管理實施方案關注點經驗教訓（31頁）.ppt
1、房地產招標采購管理 各位同事：各位同事： 大家晚上好，今天我要與各位交流和大家晚上好，今天我要與各位交流和溝通的是關于房地產招標采購管理的相關溝通的是關于房地產招標采購管理的相關論題。論題。 隨著房地產行業的飛速發展、各房企隨著房地產行業的飛速發展、各房企間競爭的加劇，招標采購作為房地產企業間競爭的加劇，招標采購作為房地產企業運營中的一個重要環節，對降低成本、提運營中的一個重要環節，對降低成本、提高質量、增加利潤和樹立形象所起的作用高質量、增加利潤和樹立形象所起的作用日益彰顯。這就要求我們必須全面提升我日益彰顯。這就要求我們必須全面提升我們的招標采購管理水平，以適應新的形勢，們的招標采購管理水
2、平，以適應新的形勢，迎接新的挑戰。迎接新的挑戰。 一、房地產招標采購管理的實施方案一、房地產招標采購管理的實施方案二、招標采購管理中的幾個重要關注點二、招標采購管理中的幾個重要關注點三、招標采購管理中的經驗教訓分享三、招標采購管理中的經驗教訓分享一、房地產招標采購管理的實施方案一、房地產招標采購管理的實施方案（一）總部與區域招采工作界面劃分（一）總部與區域招采工作界面劃分（二）招標采購主流程（二）招標采購主流程（三）合同需求（三）合同需求（四）供方的入圍（四）供方的入圍（五）供方的分類、分級及評價體系（五）供方的分類、分級及評價體系（六）資源庫的建設和維護（六）資源庫的建設和維護（七）戰略采購
3、的實施（七）戰略采購的實施（一）總部與區域招采工作界面劃分（一）總部與區域招采工作界面劃分招標采購制度建設招標采購制度建設戰略采購的實施戰略采購的實施指導、配合項目具體招標采購指導、配合項目具體招標采購供方管理平臺、資源庫的建設供方管理平臺、資源庫的建設履約評估及供方關系維護履約評估及供方關系維護采購價格信息管理采購價格信息管理總部招采中心總部招采中心區域招采部區域招采部招標采購實施（戰略采購除外）招標采購實施（戰略采購除外）供方的管理及關系維護供方的管理及關系維護合約規劃合約規劃合同管理合同管理 務虛務虛 務實務實 制定規則、建立體系制定規則、建立體系 具體招標采購實施具體招標采購實施 方向性方向性 事務性事務性（二）招標采購主流程（二）招標采購主流程招采計劃招采計劃（二）招標采購主流程（二）招標采購主流程合同需求合同需求招采計劃招采計劃（二）招標采購主流程（二）招標采購主流程合同需求合
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