觀瀾湖住宅項目價值整合提升傳播方案（107頁）.ppt
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觀瀾湖住宅項目價值整合提升傳播方案（107頁）.ppt
1、觀瀾湖地產觀瀾湖地產 “觀瀾湖項目觀瀾湖項目” 價值整合提升傳播方價值整合提升傳播方案案 我們面對的問題我們面對的問題 名詞混亂名詞混亂觀瀾、觀瀾湖、觀瀾湖高爾夫球會、觀瀾湖高爾夫俱樂部、觀瀾湖高爾夫住區形象區隔與范圍界定產品的改變產品的改變觀瀾湖高爾夫俱樂部實質是從綠色運動產品向綠色居住產品的轉變觀瀾湖高爾夫住區復雜的品牌關系復雜的品牌關系觀瀾湖高爾夫球會觀瀾湖高爾夫俱樂部觀瀾湖網球運動中心觀瀾湖地產 賽維納觀瀾湖高爾夫住區不解決品牌關聯，就永遠是1+1 2項目產品類別差距大項目產品類別差距大觀瀾湖高爾夫住區必須解決在產品類別差異較大的情況下，對總體項目形象界定與推廣執行的包含性球場內物業（
2、別墅）球場邊物業（多層）球場外物業（小高層） 高爾夫物業的市場機會與責任高爾夫物業的市場機會與責任 中國，尤其是珠三角地區完整的社會體系與社會階層已經基本形成市場大勢分析市場大勢分析 新時代的社會頂層人群更注重物質與精神的雙富有市場大勢分析市場大勢分析 住宅消費金字塔的逐級遞減造成事實上的頂級產品的空缺頂端消費者正在尋找變化后的市場中符號意義更強、更具代表性、排他性的居住產品市場大勢分析市場大勢分析 自有住房自有住房 大戶型大戶型 大社區大社區 TOWNHOUSE TOWNHOUSE 別別 墅墅 ？ 景觀豪宅景觀豪宅 時間時間市市場場反觀香港市場。財富縮水后仍然留戀原來生活品質的人群選擇在靠近
3、香港的內地消費市場大勢分析市場大勢分析 頂極市場的空白需要填補 樹立擁有高爾夫物業成為時代頂極身份與地位的標準市場大勢分析（總結）市場大勢分析（總結） 在高爾夫物業中，我們的位置在哪里在高爾夫物業中，我們的位置在哪里 市場競爭分析市場競爭分析 高爾夫球會高爾夫球會 自然屬性自然屬性 城市屬性城市屬性 通俗性通俗性 領導性領導性 觀瀾湖觀瀾湖 棕櫚島棕櫚島 名商名商 沙河沙河聚豪會聚豪會長安長安市場競爭分析市場競爭分析 觀瀾湖優勢觀瀾湖優勢 亞洲最大高爾夫球會 高爾夫運動領導者與代表 高爾夫物業領導者與代表我們要成為： 頂級生活的代表頂級生活的代表 因為高爾夫賦予我們無法復制的優越自然條件 與代表社會頂層人士高品位休閑文化的人文條件市場競爭分析市場競爭分析 目標消費群定位目標消費群定位 本項目的目標消費群體新經濟時代的社會頂層、企業決策者或行業領導者行業廣泛，包括金融、IT、貿易、實業、演藝
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