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房地產(chǎn)開發(fā)公司企業(yè)管理手冊(120頁).doc

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房地產(chǎn)開發(fā)公司企業(yè)管理手冊(120頁).doc

1、企業(yè)管理手冊企業(yè)管理手冊(第一版)(第一版)山東山東 XX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司說說明明1、為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各項管理,奠定企業(yè)制度化、流程化、規(guī)范化管理基礎(chǔ),通過努力,匯總和編輯本管理手冊。2、本手冊為山東 XX 房地產(chǎn)開發(fā)公司日常精細(xì)化管理集錦(第一版) ,僅供企業(yè)內(nèi)部日常管理應(yīng)用。3、本手冊內(nèi)容為企業(yè)日常管理制度標(biāo)準(zhǔn)、流程、表單工具(部分管理制度、流程及表單尚未收集) ,各相關(guān)崗位任職人員務(wù)必熟練掌握。4、本手冊中各有關(guān)文件中涉及數(shù)據(jù)或金額未定之處,公司將另行確定發(fā)布。5、內(nèi)部員工在使用過程中發(fā)現(xiàn)有關(guān)內(nèi)容存在錯誤或需改進之處,請及時將修改意見提交至您的上級主管或行政部,以便修

2、正和完善。6、本手冊為企業(yè)自主開發(fā)編制的精細(xì)化管理工具,具有企業(yè)知識產(chǎn)權(quán),不得翻印、外借或外傳,員工離職時收回。目目錄錄第一章第一章組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1.11.1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖11.21.2 部門職責(zé)與權(quán)限部門職責(zé)與權(quán)限2計財部責(zé)權(quán)2行政部責(zé)權(quán)3工程部責(zé)權(quán)4開發(fā)部責(zé)權(quán)6營銷部責(zé)權(quán)7第二章第二章 崗位說明書崗位說明書2.12.1 高層管理崗位說明書高層管理崗位說明書 8總經(jīng)理崗位說明書8副總經(jīng)理崗位說明書9總工程師崗位說明書102.22.2 財務(wù)管理崗位說明書財務(wù)管理崗位說明書 11計財經(jīng)理崗位說明書112.32.3 行政管理崗位說明書行政管理崗位說明書 12行政部經(jīng)理

3、崗位說明書122.42.4 工程管理崗位說明書工程管理崗位說明書 13工程部經(jīng)理崗位說明書132.52.5 開發(fā)崗位說明書開發(fā)崗位說明書.14開發(fā)部經(jīng)理崗位說明書.142.62.6 營銷崗位說明書營銷崗位說明書.15營銷部經(jīng)理崗位說明書.15第三章第三章 財務(wù)管理財務(wù)管理3.13.1 財務(wù)管理規(guī)范財務(wù)管理規(guī)范 16財務(wù)管理基礎(chǔ)制度16固定資產(chǎn)管理辦法20出納作業(yè)處理準(zhǔn)則24會計檔案管理辦法26會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)定28內(nèi)部借款和各項費用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序31費用報銷管理辦法35工程付款審批管理辦法383.33.3 財務(wù)管理工作表單財務(wù)管理工作表單 41付款(費用報銷)審批單41借款單41固定資產(chǎn)登記卡41固定資產(chǎn)增加單42固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單42第四章第四章 行政管理(行政、人力資源、后勤管理)行政管理(行政、人力資源、后勤管理)4.14.1 行政管理規(guī)范行政管理規(guī)范 43行政管理制度行政管理制度


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