1、目目錄錄一、人力行政部一、人力行政部行政01入職流程圖04行政02離職流程圖05行政03請假流程圖06行政04出差流程圖07行政05專項檔案管理流程08行政06重要檔案借閱管理流程09行政07辦公用品采購領用管理流程10行政08公文管理（發文）流程11行政09公文管理（收文）流程12行政10招聘管理流程13行政11勞動合同管理流程14二、財務部二、財務部財務01費用報銷管理流程16財務02資產購置管理流程17財務03資產入帳管理流程18財務04資產調用管理流程19財務05資產處置管理流程20財務06資產盤點管理流程21財務07資金流入管理流程22財務08資金流出管理流程23三、商務部三、商務部
2、商務01固定資產采購管理流程25商務02項目成本計劃編制流程26商務03工程項目總承包招標管理流程27商務04監理招標管理流程28商務05分包工程招標管理流程29商務06甲供材料與設備采購招標管理流程30商務07甲定乙供材料與設備定價管理流程31商務08工程合同管理流程32商務09費用簽證管理流程33商務10工程款中期支付管理流程34商務11工程結算支付管理流程35商務12造價信息管理流程36四、工程管理部四、工程管理部工程01方案設計管理流程38工程02施工圖設計管理流程39工程03開工準備工作管理流程40工程04施工圖會審管理流程41工程05工程進度與計劃管理流程42工程06設計變更管理流
3、程43工程07質量缺陷修補及質量事故處理流程44工程08基礎及主體工程結構驗收管理流程45工程09單位工程竣工驗收管理流程46工程10技術資料管理流程47工程11材料檢驗管理流程48前前言言為了使公司各部門業務工作開展規范有序，使各項管理制度文件更易于理解和可操作性，本著從保證項目開發業務效率的目標出發，優化、規范部門作業過程，明確公司各部門管理中工作責任和方法，以及部門間相互配合的目的，特制訂本業務管理流程。本業務流程圖是對常規的、普遍性的、內容較固定的作業過程制定的規范與程序，清晰地表達各項業務作業步驟、作業內容、順序、責任，以及執行重要作業步驟所需要使用的工作指引和標準表單等，擬為公司員工的業務工作中提供必需的信息，確保業務運作的效率和準確性，合理安排過程和順序，保證業務過程接口嚴密、運作有序，實現業務管理的規范化。本流程還有待于在工作實踐中不斷修正，持續改進業務運作流程，促進公司管
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