1、工程管理手冊工程管理手冊(試行試行)編 制：工程管理部簽 發：目 錄前 言. 1第一篇 通用制度篇. . 2一、 計劃管理制度. 2二、 開工令制度. 2三、 施工圖會審制度. 2四、 施工組織設計審核制度. 3五、 材料進場驗收制度. 3六、 工程樣板制度. 4七、 成品保護制度. 5八、 分部分項工程及竣工驗收制度：. 5九、 工程保修制度. 5十、 工程事故處理制度. 6十一、對施工單位獎罰制度. 6第二篇質量管理篇. 8一、 土建工程. 8二、 市政工程. 20三、 外環境、景觀工程. 28四、 裝飾裝修工程. 30五、 強電安裝工程. 33六、 弱電安裝工程. 38七、 給排水工程.
2、 42八、 暖通工程. 45九、 設備安裝工程. 48十、 其他零星配套工程. 53第三篇 進度管理篇. . 55一、 施工前準備. 55二、 施工過程中控制. 55第四篇安全及文明施工管理篇. 56一、 安全控制要點. 56二、 文明施工控制要點. 62第五篇 成本管理篇. 64一、 前期控制. 64二、 中期控制. 66三、 后期控制. 67附表一. 68附表二. 69附表三. 70附表四. 71附表五. 72前 言為提高工程管理水平，實施標準化、規范化、制度化管理，由集團工程管理部組織并編寫此工程管理手冊 （試行版） ，作為工程系統的指導性文件。工程管理手冊是根據國家相關法律、法規、行業
3、標準、操作規程，以及 XXXX 工程系統十七年所積累的管理經驗和通用做法，同時借鑒國內同行的先進管理模式編寫而成。工程管理手冊自 2009 年 10 月 1 日開始實施，適用 XXXXX 所有工程項目（如地方文件要求高于此工程管理手冊時按地方文件執行） 。由于編撰時間倉促，加上外部因素的不斷變化，雖經多次修改，仍難免有不妥之處，望各位同事在執行中將發現的問題和意見反饋至集團工程管理部。第一次反饋時間為 2009 年 12月 31 日，以后每半年反饋一次。集團工程管理部將定期對工程管理手冊予以補充、修改和更新。集團工程管理部2009 年 9 月 30 日 2第一篇 通用制度篇一、 計劃管理制度(一) 編制計劃：項目工程部應在工程開工前根據集團所定開發計劃以及具備的條件分階段完成五個計劃表：1、 房地產項目報批計劃表（附表一） ；2、 房地產項目圖紙出圖計劃表（附表二） ；3、 房地產項目施工
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