1、房地產公司招標管理管理辦法房地產公司招標管理管理辦法1總 則1.1公 司 建 立 全 面 的 招 標 管 理 制 度 ， 以 公正 、 公 平 、 公 開 的 原 則 評 估 選 擇 業 務 承 包 單 位 ，在 合 理 公 平 的 原 則 下 追 求 公 司 利 益 最 大 化 ，以 確保 各 項 承 包 業 務 滿 足 規 定 的 質 量 、進 度 和 成 本 控制 要 求 。1.2凡 單 項 合 同 額 10 萬 元 以 上（ 含 ）分 包（ 采 購 ）業 務 ，必 須 納 入 招 標 系 統 進 行 控 制 ，包括 但 不 限 于 ：1)材 料 設 備 采 購 類 ；2)工 程 施 工
2、 類 ；3)服 務 類 ：包 括 勘 察 、測 繪 、設 計 、監 理 、造 價 咨 詢 、工 程 檢 測 、物 業 中 介 、宣 傳 推 廣 、模型 制 作 等 單 位 選 擇 。1.3為 加 強 招 投 標 工 作 的 管 理 力 度 ， 公 司 規定 出 各 類 招 標 工 作 的 操 作 流 程 和 責 任 劃 分 ，各 部門 和 分 公 司 必 須 遵 照 執 行 。2招 標 （ 采 購 ） 分 類2.1根 據 承 包 工 程 、 采 購 材 料 設 備 的 種 類和 性 質 的 不 同 ，按 招 標 工 作 責 任 界 定 的 具 體規 定 ，招 標（ 采 購 ）工 作 按 以 下
3、 四 類 方 式 進 行 操作 ：1)集 中 采 購 及 總 承 包 （ 公 司 經 辦 ） ；2)第 一 類 招 標 （ 公 司 組 織 或 經 辦 的 招 標 ） ；3)第 二 類 招 標 （ 公 司 所 屬 公 司 經 辦 的 招標 ， 公 司 參 與 或 監 督 ） ；4)第 三 類 招 標 （ 所 屬 部 門 及 分 公 司 獨 立 負責 的 招 標 ） 。2.2當 地 政 府 主 管 部 門 規 定 公 開 招 標 的 工程 發 包 項 目 ，公 司 所 屬 部 門 應 做 好 與 政 府 主 管 部門 的 溝 通 協 調 工 作 ，按 主 管 部 門 要 求 申 報 ，公 開招 標 前 應 執 行 公 司 規 定 的 招 標 流 程 ，選 擇 意 向 單位 參 加 投 標 。2.3在 上 述 四 類 招 標 （ 采 購 ） 中 ， 符 合 直接 委 托 條 件 的 發 包 或
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