房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部管理手冊(57頁).doc
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全文頁數(shù):55頁
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房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部管理手冊(57頁).doc
1、工程部管理手冊工程部管理手冊一、一、 準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作1.1、 施工圖設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備施工圖設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備1、設(shè)計(jì)委托任務(wù)書結(jié)合銷售部、工程部土、水、電專業(yè)共同商討。2、給排水管材材質(zhì)確定;防水材質(zhì)、窗材質(zhì)、外墻涂料、飾面磚材質(zhì)確定。3、設(shè)備機(jī)房(換熱站、變電亭、柴油發(fā)電機(jī)房、開閉所等凈高、長、寬尺寸及底板預(yù)降高度等)面積要求合理;4、提供實(shí)測建筑物所在場地及規(guī)劃紅線外周邊范圍的豎向標(biāo)高。5、商服、住宅使用功能的確定。小區(qū)用電的容量負(fù)荷及用電出戶位置、路徑(有無障礙)等確定。高壓供電變電所位置的確定及有無多余負(fù)荷。6、電表、水表是否分層分戶安裝。7、采暖系統(tǒng)的確定(地?zé)峄蛏崞鳎?。8、基礎(chǔ)形式的確
2、定(根據(jù)地勘報(bào)告合理選擇) 。9、小區(qū)給、排水接入的位置、管徑等提供給設(shè)計(jì)院。10、電話、有線電視、寬帶等入戶方案。11、煤氣入戶方案。設(shè)計(jì)時(shí)注意是否與煙道口交叉;一層住宅內(nèi)盡可能不走主管道。12、小區(qū)智能化系統(tǒng)方案的確定及職能化的定位高、中、低檔。13、子系統(tǒng)配置(如:小區(qū)一卡通系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、顯示系統(tǒng)、對講系統(tǒng)、緊急呼救系統(tǒng)、巡更統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、衛(wèi)星電視系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)等) 。14、各子系統(tǒng)是否集中管理和聯(lián)動(dòng)控制方案的確定。15、智能控制中心及子系統(tǒng)機(jī)房的設(shè)計(jì)。16、投資成本的控制是否符合項(xiàng)目現(xiàn)狀,是否達(dá)到或超過項(xiàng)目的預(yù)計(jì)投資額度。17、樓內(nèi)交通設(shè)備(如直梯、扶梯、貨
3、梯、消防梯)及功能的確定。18、電梯的定位檔次要符合項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)理念,考慮系統(tǒng)的先進(jìn)性的同時(shí)還應(yīng)注意投資成本的控制,盡量把握經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)的平衡。19、各系統(tǒng)應(yīng)形成設(shè)計(jì)委托書(主要是系統(tǒng)的功能要求及投資成本的控制) 。1.2、施工準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備1、對于勘測院給出道釘及水準(zhǔn)點(diǎn)要注意以下內(nèi)容(施工單位配合) :A道釘定點(diǎn)要能通視,轉(zhuǎn)角點(diǎn)必須設(shè)一個(gè)道釘,高差大的要增設(shè)道釘;B道釘要求施工單位做好防護(hù)。如道釘冬季需要做好基礎(chǔ)防凍脹措施;C道釘必須用專用鋼釘并訂好針點(diǎn)或釘不上鋼釘?shù)膭澓谩?”字線;D水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)就近給出。選擇周邊無沉降或沉降 3 年以上的永久建筑物;E住宅小區(qū)占地大一般設(shè) 13 個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn),要及時(shí)與施工單位交接;F施工單位應(yīng)及時(shí)將水準(zhǔn)點(diǎn)引到施工現(xiàn)場。2、施工資料的搜集準(zhǔn)備。如施工總平面圖、建筑物的定位圖、經(jīng)規(guī)劃局審批的規(guī)劃圖、地勘報(bào)告、場區(qū)平整后的自然地面抄測圖、施工圖紙等。3、施工