1、房地產企業規范化管理目目錄錄第一章第一章概述概述.4 4第二章第二章房地產企業的組織結構設計房地產企業的組織結構設計.4 4一、一、簡介簡介.4 4二、二、案例案例.4 4第三章第三章房地產公司各管理部門的職能分解房地產公司各管理部門的職能分解.5 5一、一、簡介簡介.5 5二、二、案例案例.6 6投資發展部職能分解.6第四章第四章房地產公司項目經理部的組織管理房地產公司項目經理部的組織管理.7 7一、一、簡介簡介.7 7二、二、案例案例.7 7第五章第五章房地產公司的工作分析與職位研究房地產公司的工作分析與職位研究.8 8一、一、簡介簡介.8 8二、二、案例案例.9 9第六章第六章房地產公司
2、的職位說明書房地產公司的職位說明書.9 9一、一、簡介簡介.9 9二、二、案例案例.1010開發部經理職位說明書開發部經理職位說明書. 1010第七章第七章房地產公司薪酬福利體系設計房地產公司薪酬福利體系設計.1212一、一、簡介簡介.1212二、二、案例案例.1212第八章第八章房地產企業管理流程設計與流程再造房地產企業管理流程設計與流程再造.1515一、一、簡介簡介.1515二、二、案例案例.1616技術部設計與技術管理流程與管理標準技術部設計與技術管理流程與管理標準.1616（一）設計與技術管理流程圖. 16（二）設計與技術流程管理標準. 17第九章第九章房地產公司的目標管理房地產公司的
3、目標管理.1 1一、一、簡介簡介.1 1二、二、案例案例.1 1工程部經理.1第十章第十章房地產公司的績效考核房地產公司的績效考核.1 1一、一、簡介簡介.1 1二、二、案例案例.1 1質量管理部經理的績效考核. 1第十一章第十一章房地產公司規范化管理的推動與實施房地產公司規范化管理的推動與實施.1 1附：房地產企業規范化管理（正式版）目錄附：房地產企業規范化管理（正式版）目錄.1 1第一章第一章 概述概述在嚴峻的形勢下，我國房地產企業的管理者，特別是高層管理者，感到困惑重重。而現代企業規范化管理體系則是一套嚴謹的、科學的、系統的管理規則、管理秩序和按照這些規則和秩序所形成的一套管理模式。可以幫助企業應對嚴峻的形勢，解決困惑的問題。第二章第二章 房地產企業的組織結構設計房地產企業的組織結構設計一、一、 簡介簡介房地產企業的組織結構設計就是這樣一項工作： 在房地產公司的組織中， 對構成組織的
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