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桂林市房地產(chǎn)開發(fā)公司職責(zé)與流程(82頁(yè)).doc

資源ID：210528 資源大小：468.04KB 全文頁(yè)數(shù)：81頁(yè)
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桂林市房地產(chǎn)開發(fā)公司職責(zé)與流程(82頁(yè)).doc

1、桂林市 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職責(zé)與流程1第一章第一章房地產(chǎn)項(xiàng)目全程開發(fā)流程房地產(chǎn)項(xiàng)目全程開發(fā)流程項(xiàng)目研究小組成立項(xiàng)目研究小組成立1、項(xiàng)目評(píng)估2、可行性方案一、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)一、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)二、園林方案設(shè)計(jì)二、園林方案設(shè)計(jì)三、建筑方案設(shè)計(jì)三、建筑方案設(shè)計(jì)一一、項(xiàng)目招投標(biāo)及簽訂合同項(xiàng)目招投標(biāo)及簽訂合同；二、營(yíng)銷策劃二、營(yíng)銷策劃尋找擬建投資項(xiàng)目尋找擬建投資項(xiàng)目意向地塊確定意向地塊確定通過招標(biāo)獲取項(xiàng)目開發(fā)權(quán)通過招標(biāo)獲取項(xiàng)目開發(fā)權(quán)土地證、規(guī)劃選址、規(guī)劃定點(diǎn)土地證、規(guī)劃選址、規(guī)劃定點(diǎn)項(xiàng)目方案概念設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案概念設(shè)計(jì)消防、防雷、環(huán)保、人防、年度計(jì)劃消防、防雷、環(huán)保、人防、年度計(jì)劃前期部董事會(huì)策劃人員

2、技術(shù)設(shè)計(jì)人員財(cái)務(wù)人員工程預(yù)算人員前期部前期部策劃人員研發(fā)部委托設(shè)計(jì)營(yíng)銷部委托設(shè)計(jì)研發(fā)部委托設(shè)計(jì) 前期部送審圖公司送建規(guī)委審批前期部合同預(yù)算部營(yíng)銷部一、工程施工一、工程施工；二、銷售實(shí)施二、銷售實(shí)施；工程管理部營(yíng)銷部工程驗(yàn)收工程驗(yàn)收工程管理部物業(yè)接管物業(yè)接管交房及辦理房產(chǎn)證交房及辦理房產(chǎn)證物業(yè)部營(yíng)銷部資金籌措資金籌措財(cái)務(wù)部報(bào)報(bào)建建前期部合同預(yù)算部項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化項(xiàng)目綜合驗(yàn)收項(xiàng)目綜合驗(yàn)收工程結(jié)算、決算工程結(jié)算、決算財(cái)務(wù)部前期部桂林市 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職責(zé)與流程2第二章第二章xx 地產(chǎn)組織架構(gòu)圖地產(chǎn)組織架構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理營(yíng)銷總監(jiān)總經(jīng)理助理工工程程管管理理部部研研

3、發(fā)發(fā)部部綜綜合合部部人人事事行行政政部部財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部合合同同預(yù)預(yù)算算部部策策劃劃部部銷銷售售部部前前期期部部物物業(yè)業(yè)公公司司土建工程師水電工程師設(shè)計(jì)人員研發(fā)人員總經(jīng)理辦人員人力資源主管行政后勤人員會(huì)計(jì)出納策劃師銷售主管置業(yè)顧問主辦人員總總經(jīng)經(jīng)理理辦辦預(yù)算員各小區(qū)物管理人員金園綠化公司材料采購(gòu)人員董事會(huì)董事會(huì)桂林市 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職責(zé)與流程3第三章第三章總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱：崗位名稱：總經(jīng)理直接上級(jí)：直接上級(jí)：董事會(huì)直接下級(jí)：直接下級(jí)：常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理辦本職本職負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作、處理公司突發(fā)事件。職責(zé)工作任務(wù)職責(zé)工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)一職責(zé)表述職責(zé)表述：組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議和董事會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。工作任務(wù)：工作任務(wù)：負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確

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