投資公司房地產管理中心工作職責及工作流程(42頁).doc
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投資公司房地產管理中心工作職責及工作流程(42頁).doc
1、房地產管理中心房地產管理中心部門基本職責及工作流程部門基本職責及工作流程目目錄錄一、廣東 xx 投資有限公司房地產管理中心架構圖.3二、會議流程.4（一）評審會流程.4（二）各地區公司季度考核會組織流程.4（三）參加各地區公司經營評估會、生產調度會流程.5三、行政人事管理部工作職責及工作流程. 6（一）考核和獎金分配方案審批流程.7（二）組織架構、定崗定編和人事任免審批流程.8（三）行政預算審批流程.9（四）行政臺帳審批流程.10（五）報批文件批轉流程.11（六）地區公司年度整體薪酬方案審批流程.12四、工程技術及成本管理部工作職責及工作流程.13（一）年度、新開（或立項）項目工程開發成本評審
2、工作流程.14（二）施工圖設計變更審批工作流程.15（三）工程變更審批工作流程.16（四）年度各地區公司成本指導價制定工作流程.17（五）工程委托審批工作流程.18（六）已評審項目目標成本價超標更改審批工作流程.19五、營銷管理部工作職責及工作流程.19（一）年度營銷費用預算編制.20（二）月度營銷費用預算編制.21（三）定價系統管理.22六、規劃設計管理部工作職責及工作流程. 27（一）項目規劃方案評審工作流程.28（二）已評審項目銷售賣場方案審批工作流程.29七、經營管理部工作職責及工作流程.30（一）月度資金計劃審批流程.31（二）審核新開設帳戶和銷戶的申請流程.32（三）審核各項目的預
3、算流程.33（四）合同付款審批流程.34（五）地區公司非合同付款流程.34（六）新項目付款審批流程.35八、開發管理部工作職責及工作流程.36一、各地區新增土地儲備的評審流程.36二、年度工作計劃/土地儲備計劃的評審.38三、業務指導.39一、一、廣東廣東 xx 投資有限公司房地產管理中心架構圖投資有限公司房地產管理中心架構圖房地產管理中心聯系方式（傳真：房地產管理中心聯系方式（傳真：020-83762955）部門部門負責人辦公電話移動電話負責人郵箱部門聯系郵箱/ 管理員工程技術與成本管理部蘇榮浩 謝宇冰規劃設計管理部宋光群 鄧建榮經營管理部吳繼紅 /陳莉經 營 管 理 部總經理總經理開發管理部行政人事管理部人事管理后勤管理行政管理IT管理工程技術與成本管理部副總經理副總經理管理組工程組規劃設計管理部副總經理副總經理規劃師建筑師助理主任設計師常務副總經理常務副總經理經營管理綜合管理廣州公司
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