投資公司房地產人力資源管理辦法 (3)(56頁).doc
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投資公司房地產人力資源管理辦法 (3)(56頁).doc
1、廣東廣東 xxxx 投資有限公司投資有限公司人力資源管理辦法人力資源管理辦法（只適用于房地產板塊）二二 四 年四 年目目錄錄第一章第一章 定崗定編管理規定定崗定編管理規定.3第二章第二章 招聘管理規定招聘管理規定. 8第三章第三章 任用管理規定任用管理規定. 13第四章第四章 考勤管理規定考勤管理規定. 27第五章第五章 薪酬管理規定薪酬管理規定. 33第六章第六章 培訓管理規定培訓管理規定. 41第七章第七章 工作業績考核管理規定工作業績考核管理規定.48第八章第八章 獎懲規定獎懲規定.49第九章第九章 附則附則.49第一章第一章 第一章第一章 定崗定編管理規定定崗定編管理規定第一節 總則第
2、一條 為建立科學組織架構體系，合理控制集團人力資源成本，實現高效的組織運作，特制定本管理規定。第二條 定崗定編是指依據公司的戰略目標和各公司銷售任務，以崗位、業務流程分析工作為基礎，對公司的組織架構、崗位設置、崗位工作內容、員工報酬等一系列內容進行科學設定并嚴格控制及執行的過程。第三條 定崗定編工作是人力資源管理工作的基礎，集團房地產行業的招聘、任用、培訓、考核、薪金等人力資源管理規定均須在遵守本管理規定的基礎上進行。第四條 集團人事管理部門是定崗定編管理規定的制訂者， 負責審核、 調整、管理全集團房地產業的定崗定編工作，并對各地區公司的定崗定編工作進行檢查、監督、指導。各地區公司行政人事部具
3、體負責各地區公司的定崗定編申報及實施工作。第二節 定崗定編的內容第五條 定崗定編的內容包括組織架構、崗位編制及級別、員工年度崗位工作責任書及級別工資的設置。第六條 組織架構1、公司由董事會進行領導決策、集團經營班子具體執行經營運作、監事會進行監督檢查的基本管理架構組成。2、公司建立集團、各地區公司、項目公司的逐級管理機構。3、集團設立六個職能管理部門，即總經理辦公室、財務管理部、企業發展部、房地產管理中心、法律顧問室、資金管理中心。4、各地區公司原則上設立八個職能部門，即行政人事部、財務部、營銷部、工程管理部（總工室） 、開發部、規劃設計部、法律合約部、審核部，分別負責管理公司的相關業務。5、地區公司下屬項目公司下設五個室，即辦公室、財務室、工程室、銷售室、策劃室，具體負責項目公司的各項業務。6、原則上各地區公司應在設定的組織架構框架內確定部門設置并統一名稱。如因地區差異或其它特殊情況需要
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