1、 1經濟型酒店戰略營銷標準手冊 2經濟型酒店整合營銷品牌戰略 3什么是品牌 品牌是一個名稱、名詞、標記、符號和設計等，或是他們的組合，其目的是識別某個銷售者或者銷售者的產品或服務，并使之同競爭對手的產品與服務區別開來。 經濟型酒店品牌命名 1、不宜模仿高星級酒店求大 2、易記、有個性和文化韻味 3、原則：草根性、平民化、簡單上口、貼近大眾 4、沒有被其他酒店注冊過的商標 4VI品牌視覺形象 VI品牌視覺形象包括基礎部分和應用部分 基礎部分：酒店的名稱、標志、標識、標準字體、標準色、輔助圖形、標志印刷字體、禁用規則等等 應用部分：標牌旗幟、辦公用品、公關用品、環境設計、辦公服裝、專用車輛等等 經
2、濟型酒店VI設計的基本原則、 1、風格的一致性原則 2、強調人性化的原則 3、強化視覺沖擊的原則 4、符合審美規律的原則 5、嚴格管理控制的原則 6、增強民族個性與尊重民族風俗的原則 7、可實施性原則：不是異想天開，顏色盡量控制在3色以內 5經濟型酒店10大MI理念文化 1、戰略文化：專注酒店事業，打造核心能力；強化危機意識，實施整合戰略。 2、人才文化：構建成長平臺，強化學習培訓；實施期權計劃，成就員工價值。 3、經營文化：以需求為導向，以雙贏為目的；以質量為核心，以服務為手段。 4、競爭文化：強調競爭伙伴，堅持協同競爭；競爭互動發展。產業整合多贏。 5、產品文化：干凈經濟、方便溫馨、綠色安
3、全、簡潔現代。以品質取得信任，以品牌提升價值，以創新制造差異，以成本贏得競爭。 6、市場文化：客戶就是市場，人心就是市場，家門口就是國際市場。酒店價值鏈之間的競爭本質是文化力的競爭。 7、營銷文化：80%是經營，20%是銷售；營造一種文化概念，率先深入人心，便是市場營銷的一切。營銷不僅要深入，而且要“神”入。 8、領導文化：分權有序，集權有道；事權分散，財權集中。堅持12字基本方針：服務、協調、激勵；管理、監督、控制。 9、酒店文化：對客戶：提供經濟實惠，傳播適度消費。對股東：高度負責；長效回報。對員工：學習培訓，成就自我。對社會：注重綠色；回饋大眾。 10、服務文化：員工是第一客戶，真心關心員工，對待員工最重要的是尊重。客戶是朋友、親人，對待客戶最好的是微笑，在不違反、不增加成本的前提下，滿足客戶的一切要求。 6品牌忠誠度 概念：客戶在其產品或服務的滿意不斷提高的基礎上，重復購買以及向他
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