香港連鎖酒店集團(tuán)公司經(jīng)濟型酒店執(zhí)行營銷標(biāo)準(zhǔn)手冊(24頁).ppt
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香港連鎖酒店集團(tuán)公司經(jīng)濟型酒店執(zhí)行營銷標(biāo)準(zhǔn)手冊(24頁).ppt
1、經(jīng)濟型酒店執(zhí)行營銷標(biāo)準(zhǔn)手冊 經(jīng)濟型酒店12大營銷渠道 酒店DM廣告 會員卡 協(xié)議公司 前廳銷售 目標(biāo)客戶接觸點 網(wǎng)絡(luò)營銷 電子商務(wù)短信 聯(lián)盟合作 訂房中心 媒體廣告 領(lǐng)導(dǎo)公關(guān) 會議活動新聞事件酒店DM廣告 酒店DM廣告是通過直接投遞手段將所要表達(dá)的酒店信息直接傳達(dá)給目標(biāo)消費者,包括傳真郵寄、單片、柜臺散發(fā)等等。按內(nèi)容分:現(xiàn)金抵扣券單片:適合在小區(qū)等針對當(dāng)?shù)叵M群發(fā)放,如果酒店有較多外地會員卡客戶,就不要在車站等外地客源多的地方發(fā)。酒店宣傳單片:適合在車站等外地客源多的地方發(fā);不要在小區(qū)等針對當(dāng)?shù)叵M者群發(fā)放,難以刺激消費者,效果不好。休閑房單片:擴大客源結(jié)構(gòu),作為提高出租率和房間使用頻率的方法
2、配合前兩種單片組合使用按地點分:小區(qū)單片:針對當(dāng)?shù)叵M群,跟周邊地區(qū)的街道辦搞好關(guān)系,在社區(qū)的通告欄里張貼印有酒店的海報,作為社區(qū)便民的服務(wù)信息,最好請物業(yè)管理人員幫忙代發(fā)宣傳單頁。超市賣場單片:針對當(dāng)?shù)叵M群,在超市門口車站、超市上下扶梯口,外圍馬路邊,出租車上車點發(fā)放。關(guān)鍵注意和保安、管理員搞好關(guān)系,主動拾遺,保證衛(wèi)生。車站單片:針對外地消費者群,在車站出口處,人流量大,但是接客和買地圖的太多,干擾大,客人戒備心理強,效果不好。可以在二次分流區(qū),例如的士上車點。發(fā)單片的三階段一、酒店開業(yè)前還未滿房階段目的:全面開源,盡一切努力盡快滿房每周一次:10個酒店員工,沿著附近商業(yè)街,向店面發(fā)現(xiàn)金抵
3、扣券單片,發(fā)放量為酒店客 房數(shù)的2倍每周一次:2個酒店員工,分散在小區(qū)里,向在信箱內(nèi)發(fā)現(xiàn)金抵扣券單片,注意單片的三分 之一露在信箱外,發(fā)放量為酒店客房數(shù)的3倍。每周一次:2個酒店員工,在如服裝市場等專業(yè)市場,向店面發(fā)現(xiàn)金抵扣券單片,發(fā)放量為 酒店客房數(shù)的2倍。每周三次:最好在夜班員工休息的第二天,2個酒店員工,在汽車站、火車站發(fā)酒店的介紹 單片,發(fā)放量為酒店客房數(shù)的4倍。二、酒店開業(yè)后剛剛滿房階段目的:進(jìn)一步穩(wěn)定客源結(jié)構(gòu),優(yōu)化客源結(jié)構(gòu)。每月一次:最好在節(jié)假日,2個酒店員工,分散在小區(qū)里,向在信箱內(nèi)發(fā)現(xiàn)金抵扣券單片, 發(fā)放量為酒店客房數(shù)的3倍。每周三次:最好在夜班員工休息的第二天,2個酒店員工,在汽車站、火車站發(fā)酒店的介紹 單片,發(fā)放量為酒店客房數(shù)的4倍。三、酒店進(jìn)入穩(wěn)定階段目的:提升休閑房量每月一次:最好在節(jié)假日,2個酒店員工,分散在小區(qū)里,向信箱內(nèi)發(fā)休閑房單片。 在娛樂場所門口停放的汽車