預(yù)覽

酒店管理公司成本與招投標(biāo)操作手冊(cè)（164頁(yè)）.pdf

資源ID：210883 資源大小：2.90MB 全文頁(yè)數(shù)：164頁(yè)
資源格式： PDF 下載積分： 30金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要30金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說(shuō)明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi)，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁(yè)到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類(lèi)文檔，如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案，請(qǐng)知曉。

酒店管理公司成本與招投標(biāo)操作手冊(cè)（164頁(yè)）.pdf

1、成本與招投標(biāo)操作手冊(cè) 本章節(jié)操作手冊(cè)內(nèi)容僅適用于工程類(lèi)成本及非工程類(lèi)成本中酒店開(kāi)辦費(fèi)內(nèi)運(yùn)營(yíng)物資采購(gòu)成本酒店建設(shè)有限公司 1 成本操作管理制度發(fā)布日期：實(shí)施日期：第 1 節(jié) 目標(biāo)成本確定與分解操作辦法 1 獨(dú)立酒店項(xiàng)目項(xiàng)目開(kāi)工前，由獨(dú)立酒店項(xiàng)目公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)、各項(xiàng)目公司成本負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦組織，會(huì)同開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部、酒店公司運(yùn)營(yíng)部等相關(guān)部門(mén)，按股份公司現(xiàn)行成本管理制度規(guī)定，完成編制、報(bào)批、協(xié)助核定。 2 非獨(dú)立酒店項(xiàng)目 2.1 成本科目分類(lèi) 2.1.1 前期發(fā)展與設(shè)計(jì)費(fèi)用：包括前期調(diào)研費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)、設(shè)計(jì)顧問(wèn)費(fèi)（室內(nèi)精裝、機(jī)電、后勤區(qū)、聲學(xué)、廚房、洗衣房、燈光、藝術(shù)品、標(biāo)識(shí)等，及酒店管理集團(tuán)

2、有特殊要求的建筑景觀幕墻等顧問(wèn)）。 2.1.2 工程費(fèi)用：包括樣板間、后勤區(qū)精裝修、客房區(qū)及公共區(qū)域精裝修、二次機(jī)電、弱電工程、廚房設(shè)備及安裝、洗衣房設(shè)備及安裝、泳池設(shè)備及安裝、污衣槽工程、藝術(shù)品、活動(dòng)家具、裝飾燈具、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、磁卡鎖、衛(wèi)生潔具等及其他建設(shè)工程支出（包括工程造價(jià)咨詢、工程保險(xiǎn)、施工合同外獎(jiǎng)金等）、預(yù)備費(fèi)。 2.1.3 開(kāi)辦費(fèi)用：在開(kāi)業(yè)籌備期用于購(gòu)買(mǎi)酒店經(jīng)營(yíng)所需要的客房用具、餐飲用具、工程工具、辦公家具、宴會(huì)廳家具、電腦系統(tǒng)、和員工制服等；用于支付酒店開(kāi)業(yè)前到崗人員的工資福利；用于酒店開(kāi)業(yè)前期的市場(chǎng)推廣和廣告費(fèi)用及其他費(fèi)用（視酒店開(kāi)業(yè)前期設(shè)備配置情況而定）。日常消耗的食品

3、、飲品及客房一次性用品等計(jì)入酒店開(kāi)業(yè)預(yù)算之中，但不計(jì)入開(kāi)辦費(fèi)用額度，開(kāi)業(yè)后轉(zhuǎn)為酒店?duì)I業(yè)成本。更詳細(xì)內(nèi)容詳見(jiàn)股份公司現(xiàn)行成本管理操作手冊(cè)中相關(guān)規(guī)定。 2.1.4 項(xiàng)目部管理費(fèi)用：包括酒店項(xiàng)目部職工工資獎(jiǎng)金、辦公費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、工資附加費(fèi)、折舊及攤銷(xiāo)、車(chē)輛費(fèi)用、房屋租賃費(fèi)及辦公室裝修等。 2.2 成本測(cè)算 2.2.1 模板：應(yīng)使用統(tǒng)一模版，見(jiàn)附表 1。 2.2.2 依據(jù)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)簽字版規(guī)劃指標(biāo)、已開(kāi)業(yè)酒店經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)及當(dāng)時(shí)實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格酒店建設(shè)有限公司 2 成本操作管理制度發(fā)布日期：實(shí)施日期：水平等。 2.2.3 時(shí)間：收到經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)簽字版項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo) 30 日內(nèi)完成。 2.2.4 分工：序號(hào) 成本項(xiàng)目測(cè)算部門(mén) 實(shí)施責(zé)任部門(mén) 配合監(jiān)督部門(mén) 一前期發(fā)展與設(shè)計(jì)費(fèi)用調(diào)研與技術(shù)服務(wù)等前期費(fèi)用運(yùn)營(yíng)部運(yùn)營(yíng)部成本部設(shè)計(jì)顧問(wèn)等費(fèi)用設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)部二工程費(fèi)用成本部酒店項(xiàng)目部成本部

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

酒店管理公司成本與招投標(biāo)操作手冊(cè)（164頁(yè)）.pdf

酒店管理公司成本與招投標(biāo)操作手冊(cè)（164頁(yè)）.pdf