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房地產公司企業經理人管理手冊(21頁).doc

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房地產公司企業經理人管理手冊(21頁).doc

1、xxxx 經理人管理手冊經理人管理手冊目錄:前言三大底線七項責任獲取幫助前言xx 成立以來,一直堅持自己的理想、堅守職業底線。xx 職業經理團隊和全體員工的努力造就了 xx“中國最受尊敬企業”的榮譽,這一榮譽也是 xx 最珍視的財富。經理人的一言一行,都代表著公司的形象,影響著公司的信譽。能力、責任、權力、利益是互相平衡的關系。經理人這個稱號不僅僅代表著一種身份,一種榮譽,更代表著責任和義務。相比普通員工,經理人擁有更大的權力、更高的收入、更大的影響力,也就意味著公司對他們的能力要求更高,他們要承擔的責任更大。對于經理人而言,完成任務、遵守規范要求,這些都不是責任的邊界。經理人要保證公司履行對

2、股東和客戶的承諾,職位越高,責任越重。本手冊是 xx 經理人行為的基本原則,它既包含了 xx 遵循的基本職業道德觀念,也說明了公司政策制定的基本邏輯;它既為經理人在疑難面前提供正確的行為選擇指南,也定義了經理人的責任和義務。公司只選擇那些與 xx 志同道合的人。只有認同本手冊宣揚的理念,才能在公司內獲得認同和發展機會。一旦公司發現你的行為對公司、客戶、同事、合作伙伴的合法權益造成損害或產生威脅,公司將對你進行處分,甚至與你解除勞動合同。我們的理念具體包括:三大底線對人永遠尊重追求公平回報堅持開放透明體制七項責任用心尊重人對團隊的責任對客戶的責任對投資者的責任對合作伙伴的責任對自己的責任企業公民

3、責任世界正處于快速變化之中,人類對于商業道德、企業責任的觀念也在不斷進步。如果你發現在你所處的情境之中,這本手冊不能給你合適的指引,請向你的上司或人力資源部門請求指導。三大底線xx 最值得驕傲的事情,是在行業還有待成熟的時候,我們建立和守住了自己的價值觀,在任何利益誘惑面前,一直堅持著職業化的底線。未來也許 xx 的一切都會改變,但唯一不變的就是我們對職業化底線的堅守。職業化底線包括:對人永遠尊重、追求公平回報和堅持開放透明體制。對人永遠尊重,就是用心去尊重人。尊重客戶、尊重股東、尊重員工、尊重合作伙伴、尊重社會各界。我們堅信,市場的奧秘就是雙贏,而只有尊重才能帶來和諧,只有和諧才能創造雙贏。追求公平回報,就是以法律規范和道德良知為尺度,使公司在市場中獲得公平回報,使股東從投資中獲得公平回報,使員工通過勞動獲得公平回報,使供應商在與xx 的合作中獲得公平的回報。堅持開放透明體制,這是對外的


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