房地產價格評估公司行政人事管理制度（22頁）.doc
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房地產價格評估公司行政人事管理制度（22頁）.doc
1、房地產價格評估公司房地產價格評估公司管理制度管理制度第一章第一章管理大綱管理大綱第一條為了加強公司管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理制度。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程， 遵守公司的規章制度和各項決定、紀律及公司文件規定。第三條公司的財產屬股東所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。第四條公司倡導“團隊”思想，禁止任何所屬機構、部門、個人損害公司的形象、聲譽。第五條公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。第六條公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的
2、技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。第八條公司鼓勵員工發揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。第九條公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。第十條公司倡導員工團結互助， 同舟共濟， 發揚團隊合作和團隊創造精神。第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理， 歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。
3、第十二條公司尊重知識分子的辛勤勞動，為其創造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發揮其知識為公司多作貢獻。公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；第十三條公司為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。實行“底薪加效益工資”的分配制度。第十五條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。第十六條公司提倡“求真務實”的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。第十七條員工必須維護公司聲譽和形象，遵守公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。第二章員工守則第十八條遵紀守法，忠于職守，克己奉公。第十九條維護公
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