房地產開發公司成本控制、工程、財務管理制度（229頁）.doc
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房地產開發公司成本控制、工程、財務管理制度（229頁）.doc
1、房地產開發有限公司房地產開發有限公司管管 理理 制制 度度年年月月目錄第一部分：房地產企業部門組織結構及責權7一、管理人員組織機構 8二、 董事長崗位職責與權限9三、總經理崗位職責與權限10四、副總經理崗位職責11五、項目經理部職責與權限12六、預算員崗位職責14七、綜合部主任管理職責與權15八、前臺綜合辦公室崗位職責17第二部分：成本控制管理18一、成本控制管理辦法19二、工程成本管理流程26三、責任成本管理體系制度31四、項目可行性研究和投資決策控制程序35五、目標成本編制作業指引38六、目標成本科目分類及說明39七、工程成本進度計劃、核算編制指引43八、工程進度款審核、審批程序44九、工
2、程款審批流程46十、工程尾款支付程序47十一、招標管理辦法48十二、工程招標管理流程55十三、施工總包單位競標考察管理制度56十四、施工總包單位招標管理制度57十五、監理單位考察、招標管理制度58十六、合同管理辦法60十七、工程合同管理制度70十八、工程合同管理流程76十九、工程合同審批流程77二十、工程合同有關造價商務條款會簽指引77二一、工程造價管理辦法85二二、工程現場核量管理辦法95二三、工程設計變更、現場簽證管理辦法98二四、 工程預算編制、審批程序101二五、 工程竣工結算審核、審批程序103二六、工程造價送外審核程序 106二七、工程采購管理辦法 108二八、甲方定質定價、無基準
3、價的乙供材料管理制度 115第三部分：工程管理117第一章 工程管理基本原則118一、 工程管理基本目標118二、 工程管理的基本方法118第二章 開工準備121一、 項目開工應具備的條件121二、 開工前后具體工作的相關做法121第三章 施工過程管理124一、 工地例會制度124二、 進度安全文明施工評比方案124三、 安全文明施工最低標準128四、 施工現場用電管理規定129五、 材料設備報驗收制度130六、 進度付款程序133七、 主體驗收制度134八、工程材料/設備認價管理辦法及流程135九、甲供材料進場及管理、甲指材料管理143十、對監理公司工作的管理143十一、 工程資料管理規定144十二、 建筑垃圾管理規定145第四章 竣工交付146一、 項目交付應具備的條件146二、 物業驗收制度147三、 竣工及備案資料整理標準148四、 施工竣工資料150五、 工程維修152第五章 工
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