1、2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 獨家原創1 / 17酒店員工年終考核制度酒店員工年終考核制度| |酒店考核制度酒店考核制度【優優秀】秀】通過績效管理，提高部門工作業績及員工的工作能力通過績效管理，提高部門工作業績及員工的工作能力，讓員工更好的履行工作職責讓員工更好的履行工作職責。下面是編輯為您整理的酒店員下面是編輯為您整理的酒店員工年終考核制度，希望可以幫你工年終考核制度，希望可以幫你! !為了提高各部門的工作業績為了提高各部門的工作業績，不斷完善提高員工的工作不斷完善提高員工的工作能力能力，并達到實際在工作中的效果并達到實際在工作中的效果，通過對員工在實際工作通過對員工在
2、實際工作中的績效管理中的績效管理，使每位員工都很清楚的熟知自己的職責和工使每位員工都很清楚的熟知自己的職責和工作目標作目標，以及知道完成部門予以自己的工作目標完成的情況以及知道完成部門予以自己的工作目標完成的情況等等， 最終實現酒店的經營要求最終實現酒店的經營要求， 使酒店達到最佳的運營狀態使酒店達到最佳的運營狀態。行政人事部結合酒店的現狀行政人事部結合酒店的現狀，特制定月度績效考核方案特制定月度績效考核方案，具具體操作方法如下：體操作方法如下：一、一、 考核目的考核目的通過績效管理，提高部門工作業績及員工的工作能力通過績效管理，提高部門工作業績及員工的工作能力，讓員工更好的履行工作職責讓員工
3、更好的履行工作職責，以達到最佳工作狀態以達到最佳工作狀態，同時也同時也使酒店達到最佳營運狀態。使酒店達到最佳營運狀態。二、實施時間二、實施時間從從 年年 月月 日執行日執行三、考核對象三、考核對象 酒店全體員工酒店全體員工四、考核辦法四、考核辦法1 1、為了簡單有效的實施績效管理，全酒店分三個層次、為了簡單有效的實施績效管理，全酒店分三個層次進行績效考核，即基礎員工層、基礎進行績效考核，即基礎員工層、基礎2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 獨家原創2 / 17管理層管理層( (領班領班、主管主管) )、管理層管理層( (部門經理部門經理) )，考核比例為考核比例為工資總額的工資總額的 30%30%。2 2、員工工作考核和工作表現的評估分別為分值系數。、員工工作考核和工作表現的評估分別為分值系數。3 3、由行政人事部根據不同層級的績效結果設定統一的、由行政人事部根據不同層級的
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
