云南房地產(chǎn)實業(yè)公司工程項目管理手冊（56頁）.doc

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云南房地產(chǎn)實業(yè)公司工程項目管理手冊（56頁）.doc

1、目目錄錄云南云南 XX 實業(yè)有限公司工程部項目管理手冊實業(yè)有限公司工程部項目管理手冊- 1 -1、管理人員和施工隊伍管理、管理人員和施工隊伍管理- 1 -2、總平面管理、總平面管理- 2 -3、紅線外的協(xié)調(diào)管理、紅線外的協(xié)調(diào)管理- 2 -4、分包隊伍管理、分包隊伍管理- 3 -5、日常工作、日常工作- 3 -6、計劃管理、計劃管理- 4 -6.1 工程進度計劃的編制與修訂- 4 -6.2 工程進度計劃的報批- 5 -6.3 工程進度計劃的執(zhí)行與監(jiān)督- 5 -6.4 工程的延期管理- 6 -7、技術(shù)管理、技術(shù)管理- 6 -7.1 施工技術(shù)文件的編制和報批- 6 -7.2 深化設(shè)計圖紙的繪制和報批

2、- 7 -7.3 圖紙會審- 7 -7.4 技術(shù)資料管理- 8 -8、現(xiàn)場簽證管理、現(xiàn)場簽證管理- 9 -8.1 現(xiàn)場簽證的范圍- 9 -8.2 現(xiàn)場簽證的辦理及要求- 9 -8.3 辦理流程- 10 -9、質(zhì)量管理、質(zhì)量管理- 11 -9.1 材料、設(shè)備報批- 11 -9.2 設(shè)備材料進場報驗- 12 -9.3 樣板工程的施工和驗收- 12 -9.4 工程驗收- 13 -9.5 質(zhì)量問題（事故）處理- 14 -9.6 每月例行檢查- 15 -10、成品保護、成品保護- 15 -11、安全管理、安全管理- 16 -11.1、安全文明施工策劃的目的- 16 -11.2、安全文明施工目標(biāo)- 16

3、-11.3、安全和文明施工管理體系- 16 -11.4、現(xiàn)場安全管理制度- 19 -11.5、安全與文明施工專項措施- 24 -11.6、文明施工規(guī)劃及管理- 31 -11.7、安全文明施工獎罰措施- 33 -12、項目管理手冊說明、項目管理手冊說明- 39 -13、云南云南 XXXX 實業(yè)有限公司工程部項目管理手冊附表實業(yè)有限公司工程部項目管理手冊附表- 40 -云南云南 xx 實業(yè)有限公司工程部項目管理手冊實業(yè)有限公司工程部項目管理手冊云南 xx 實業(yè)有限公司開發(fā)的所有工程項目，所有參與工程建設(shè)的單位，包括設(shè)計院、監(jiān)理公司（以下簡稱監(jiān)理）、總承包商（以下簡稱總包）、業(yè)主指定分包商（以下簡稱業(yè)主指定分包）等均須遵守本辦法。下文所述施工單位包含總包及各業(yè)主指定分包單位。1、管理人員和施工隊伍管理、管理人員和施工隊伍管理1.1 所有施工單位進場，必須提前 3 天以書面報業(yè)主、監(jiān)理認可

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