房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)公司工程部技術(shù)部工作手冊(cè)（66頁(yè)）.doc

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)公司工程部技術(shù)部工作手冊(cè)（66頁(yè)）.doc

1、xx 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司工程技術(shù)部工作手冊(cè)工程技術(shù) 部工作手冊(cè)二 xx 年七月目錄前言前言第 2 頁(yè)1 1 部門(mén)介紹部門(mén)介紹1.1 部門(mén)建設(shè)第 3 頁(yè)1.2 部門(mén)結(jié)構(gòu)及人員配置第 3 頁(yè)2 2 部門(mén)業(yè)務(wù)范圍及崗位職責(zé)部門(mén)業(yè)務(wù)范圍及崗位職責(zé)2.1 業(yè)務(wù)范圍第 4 頁(yè)2.2 部門(mén)各崗位說(shuō)明第 4-14 頁(yè)3 3 部門(mén)業(yè)務(wù)流程及作業(yè)指導(dǎo)部門(mén)業(yè)務(wù)流程及作業(yè)指導(dǎo)3.1 部長(zhǎng)第 15-21 頁(yè)3.2 副部長(zhǎng)第 21-24 頁(yè)3.4 內(nèi)勤業(yè)務(wù)第 24-27 頁(yè)3.5 土建工程師第 27-29 頁(yè)3.6 水暖工程師第 29-31 頁(yè)3.7 電氣工程師第 31-33 頁(yè)3.8 材料管理員第

2、 33-39 頁(yè)4 4 通用業(yè)務(wù)流程及作業(yè)指導(dǎo)通用業(yè)務(wù)流程及作業(yè)指導(dǎo) 第 39-65 頁(yè)前前言言歡迎你成為工程技術(shù)部的一員！之前，你已接受了公司的一些導(dǎo)入教育培訓(xùn)，對(duì)保定市xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)xx地產(chǎn)）有了基本的認(rèn)知，對(duì)xx地產(chǎn)的文化和對(duì)員工的基本要求有了基本的了解。從今天開(kāi)始，你將正式進(jìn)入崗位。為了更好的擔(dān)負(fù)賦予你的職責(zé)，完成業(yè)務(wù)工作，發(fā)揮你的智慧、能力，了解和認(rèn)識(shí)所在部門(mén)的情況及相關(guān)業(yè)務(wù)流程是必不可少的。通過(guò)本手冊(cè)的學(xué)習(xí)，將有助于你快速融入部門(mén)，進(jìn)入工作角色。希望在以后工作中，你能與全體成員共同努力，為部門(mén)和公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智，為自己的職業(yè)生涯寫(xiě)上濃重

3、的一筆！本工作手冊(cè)以相關(guān)法律法規(guī)、 xx地產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度為指導(dǎo)而編制，隨相關(guān)法律法規(guī)、公司管理制度及本部門(mén)職責(zé)及業(yè)務(wù)流程的調(diào)整而調(diào)整。本手冊(cè)的任何修訂必須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、總經(jīng)理確認(rèn)后進(jìn)行。修改可采用在修改處標(biāo)注、換頁(yè)或換版的形式。本工作手冊(cè)為公司的保密資料，任何員工負(fù)有保密義務(wù)，并自動(dòng)與公司達(dá)成如下保密協(xié)議：未經(jīng)公司許可，不復(fù)印、拷貝、掃描、拍攝、超額打印本手冊(cè)，不以任何方式將本手冊(cè)外泄，如有違反愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第一部分第一部分部門(mén)介紹部門(mén)介紹工程技術(shù)部是 xx 地產(chǎn)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程在安全的前提下,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行全方位的管理，對(duì)施工過(guò)程中監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查跟蹤，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)，協(xié)調(diào)公司其它部門(mén)組織工程項(xiàng)目的分部分項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，與物業(yè)公司辦理交接；并監(jiān)督施工單位對(duì)已建工程在質(zhì)保

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