山東酒店管理公司裝修工程項(xiàng)目管理制度(62頁(yè)).doc

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山東酒店管理公司裝修工程項(xiàng)目管理制度(62頁(yè)).doc

1、1xxxx 酒店項(xiàng)目管理制度酒店項(xiàng)目管理制度XXXXXXXXXXXXXXXXXX 年年 1 1 月月2xxxx 酒店項(xiàng)目管理制度酒店項(xiàng)目管理制度第一部分組織架構(gòu).4建設(shè)方管理人員架構(gòu).4施工方管理人員架構(gòu).5第二部分崗位職責(zé)規(guī)定.6項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé).6現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé).8一般一天的工作內(nèi)容.9一般一周（一月）的工作內(nèi)容.10設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé).10施工員崗位職責(zé).11第三部分工作流程規(guī)定.13現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證.13現(xiàn) 場(chǎng) 簽證單.15工程設(shè)計(jì)變更.16設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證結(jié)算單.17施工圖審查及圖紙會(huì)審.18施工組織設(shè)計(jì).21工程進(jìn)度計(jì)劃.22工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收.22隱蔽工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收.22

2、分項(xiàng)工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收.22分部工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收.23工程項(xiàng)目初驗(yàn).23工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收：.23工程竣工移交.24工程質(zhì)量控制措施.24進(jìn)度控制措施.27文件、資料傳遞程序.28第四部分施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度.28第五部分工程資料管理.43工程項(xiàng)目資料分類(lèi).43工程項(xiàng)目資料的管理職責(zé).44工程項(xiàng)目資料管理規(guī)定.44工程項(xiàng)目文件資料的簽收傳遞規(guī)定.44第六部分對(duì)監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理責(zé)任監(jiān)管辦法. 451 總則.452 職責(zé).453 工作制度. 45第七部分現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法.4831 總則.482 職責(zé).483 工作制度.48第八部分工作流程.50現(xiàn)場(chǎng)子分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收控制業(yè)務(wù)流程.50隱蔽工程驗(yàn)收程序

3、.51現(xiàn)場(chǎng)主要分部子分部工程驗(yàn)收操作控制業(yè)務(wù)流程. 52竣工驗(yàn)收流程.53工程月進(jìn)度款支付.54承包單位費(fèi)用索賠申請(qǐng)及簽認(rèn)程序.55工程竣工結(jié)算.55質(zhì)量控制程序.56工期控制程序.58設(shè)計(jì)變更程序.58重要材料控制程序.59安全管理控制流程.59重大工程安全事故處理流程.604施工管理制度施工管理制度工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是山東永續(xù)置業(yè)發(fā)展有限公司的對(duì)外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，需要現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作，因此全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)，特此制定該現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè)。第一部分第一部分組織架構(gòu)組織架構(gòu)建設(shè)方管理人員架構(gòu)序號(hào)職務(wù)姓名聯(lián)系方式備注1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2合約部負(fù)責(zé)人3酒店負(fù)責(zé)人4客房負(fù)責(zé)人5現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人6設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人施工員shigong合約部負(fù)責(zé)人酒店管理公司5

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