北京戴維斯物業(yè)顧問(wèn)公司人事管理手冊(cè)（43頁(yè)）.doc

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北京戴維斯物業(yè)顧問(wèn)公司人事管理手冊(cè)（43頁(yè)）.doc

1、1.01.0序言序言2.02.0崗位職責(zé)崗位職責(zé)2.12.1 人事行政部崗位職責(zé)人事行政部崗位職責(zé)2.22.2 勞資主管崗位職責(zé)勞資主管崗位職責(zé)2.32.3 培訓(xùn)主管崗位職責(zé)培訓(xùn)主管崗位職責(zé)3.03.0人事管理制度人事管理制度3.13.1 員工招聘制度員工招聘制度3.23.2 員工入職管理員工入職管理3.33.3 員工規(guī)定制度管理員工規(guī)定制度管理3.43.4 員工調(diào)職升職管理員工調(diào)職升職管理3.53.5 員工的檔案管理員工的檔案管理3.63.6員工的辭職程序員工的辭職程序3.73.7辭退員工程序辭退員工程序3.83.8報(bào)酬管理報(bào)酬管理3.93.9福利的形式和內(nèi)容福利的形式和內(nèi)容3.103.10

2、獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度3.113.11 培訓(xùn)工作的內(nèi)容和任務(wù)培訓(xùn)工作的內(nèi)容和任務(wù)3.123.12 員工績(jī)效考核制度員工績(jī)效考核制度4.04.0行政管理制度行政管理制度5.05.0行政人事管理部表格行政人事管理部表格6.06.0 物業(yè)管理外部管理制度物業(yè)管理外部管理制度1.01.0 序言序言行政人事部是通過(guò)以下五個(gè)職能要素實(shí)施的。1.11.1 確保確保。這是為了通過(guò)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而募集與配置能力的過(guò)程，是行政人事管理中的先行職能。其主要內(nèi)容為：職務(wù)分析：行政人事計(jì)劃：招募、考核、選拔與錄用。1.21.2 開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)。這是指開(kāi)發(fā)所募集的人員的品德智能，以提高組織績(jī)效的工程，是人事管理中重要職能。其主要內(nèi)容

3、為：培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)規(guī)劃；職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)及脫產(chǎn)培訓(xùn)；職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)。1.31.3 報(bào)報(bào)償償。這是為員工對(duì)組織所作出的貢獻(xiàn)而給予報(bào)酬的過(guò)程。而行政人事管理中的激勵(lì)凝聚智能，其主要內(nèi)容為：激勵(lì)工作積極性；工作績(jī)效評(píng)估；工作薪酬；福利措施。1.41.4 整合整合。這是使員工之間和睦相處、協(xié)調(diào)共事、取得群眾認(rèn)同的過(guò)程，是行政人事管理中的人際協(xié)調(diào)職能。其主要內(nèi)容為：新來(lái)人員的職前教育與社會(huì)化；群體中人際關(guān)系之和諧；矛盾沖突的化解與調(diào)解。1.51.5 控調(diào)控調(diào)。這是對(duì)員工實(shí)施合理、公平的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，是行政人事的控制、調(diào)整職能。其主要內(nèi)容為：科學(xué)合理的員工績(jī)效素質(zhì)。所以，行政人事管理可以定義為：為了有效地達(dá)成組織的目標(biāo)而進(jìn)行的組織內(nèi)行政人事的確保、開(kāi)發(fā)、報(bào)償、整合、控制的活動(dòng)的過(guò)程。2.02.0 崗位職責(zé)崗位職責(zé)2.12.1 行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞

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