房地產(chǎn)公司組織管理手冊（45頁）.doc
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房地產(chǎn)公司組織管理手冊（45頁）.doc
1、生效日期：發(fā)放日期：組織管理手冊組織管理手冊（討論稿）編制日期審核日期批準日期XXX 地產(chǎn)公司受控文件受控文件目錄第一部分第一部分 手冊說明手冊說明.3第二部分第二部分 組織設(shè)計基本思路組織設(shè)計基本思路.42.12.1 組織設(shè)計的基本原則組織設(shè)計的基本原則.4反映企業(yè)戰(zhàn)略的原則.4體現(xiàn)行業(yè)特點的原則.4優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的原則.4促進管理績效的原則.5提高運作效率的原則.5權(quán)責匹配原則.52.22.2 組織管控模式選擇組織管控模式選擇.6管控模式的定義.6組織管控模式釋義.6房地產(chǎn)的組織管控摸式選擇.72.32.3 項目運作管理模式選擇項目運作管理模式選擇.7運作模式的類型.7項目的矩陣式管理模式釋
2、義.8XXX 地產(chǎn)房地產(chǎn)項目管理方式的選擇.8第三部分第三部分 組織職能概述組織職能概述.93.13.1 組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖.93.3.2 2 房地產(chǎn)組織管控權(quán)責分配框架房地產(chǎn)組織管控權(quán)責分配框架. 133.2.1 集團與城市公司基本責權(quán)劃分框架表. 13第四部分第四部分 部門職責和崗位設(shè)置規(guī)劃說明部門職責和崗位設(shè)置規(guī)劃說明.144.14.1 部門崗位設(shè)置規(guī)劃表部門崗位設(shè)置規(guī)劃表.144.4.2 2 集團部門職責及崗位設(shè)置規(guī)劃說明集團部門職責及崗位設(shè)置規(guī)劃說明.144.4.3 3 城市公司部門職責和崗位設(shè)置規(guī)劃說明城市公司部門職責和崗位設(shè)置規(guī)劃說明.14第五部分第五部分權(quán)責體系權(quán)責體系.31
3、5.15.1權(quán)責體系手冊權(quán)責體系手冊.31第六部分第六部分 各委員會工作規(guī)范各委員會工作規(guī)范.326.16.1 決策委員會工作規(guī)范決策委員會工作規(guī)范.326.26.2 風(fēng)險管理委員會工作規(guī)范風(fēng)險管理委員會工作規(guī)范. 326.36.3 薪酬委員會工作規(guī)范薪酬委員會工作規(guī)范.32第一部分第一部分 手冊說明手冊說明本手冊用以說明 XXX 地產(chǎn)公司、 下屬城市公司的組織關(guān)系、 權(quán)責結(jié)構(gòu)和部門職責，是公司管理的基本文件。它一共包括五個部分：1）組織設(shè)計的基本思路：本部分闡明了 XXX 地產(chǎn)公司組織設(shè)計的基本思想，包括組織結(jié)構(gòu)選擇的思路、運作模式選擇的思路、崗位配置的原則等。2）組織職能概述：本部分是組織結(jié)構(gòu)圖、崗位配置圖和部門職能的概述，通過組織結(jié)構(gòu)圖和崗位配置圖闡述了部門之間關(guān)系和職位之間的關(guān)系，集團各部門、下屬城市公司、項目部關(guān)鍵權(quán)責分配，概要的說明了集團各部門、下屬城市公司之間的權(quán)限劃分框架。
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