1、擬訂：人力資源部審批：總經理批準：董事長版本：序序言言本方案主要是圍繞公司 2016 年提出的十六字方針“攻堅克難，創新突破，科學管理，多元發展”及全年總體工作任務目標，根據公司領導的指導意見，結合公司實際情況，構建公司績效考核管理體系，積極推進各部門、各崗位工作目標責任制的實施， 以及激勵員工更好地完成公司各項經營計劃和工作任務，特擬定本方案。績效考核管理體系設計的總體思路： 從公司戰略發展需要及改變人力資源管理現狀的角度出發，要實現公司“科學管理”的最終目標，那么首先必須對管理過程做到精細化，這樣才能保證公司從管理上出效益的最終結果， 結合公司目前的實際情況，以構建及完善公司績效考核體系為
2、中心，本方案主要運用 PDCA 循環管理法、 目標管理法和人力資源 KPI考核法等現代管理技術來操作。人力資源部：XXXXXx1/27績效考核管理制度（方案）績效考核管理制度（方案）目目錄錄第一章第一章總總則則.3第一條第一條目的目的.3第二條第二條總體原則總體原則.3第三條第三條適用范圍適用范圍.4第二章第二章績效考核組織管理工作績效考核組織管理工作.4第四條第四條管理組織管理組織.4第五條第五條職責分工職責分工.4第三章第三章公司績效考核管理體系公司績效考核管理體系.6第六條第六條績效目標的制定績效目標的制定.7第七條第七條績效輔導和監控績效輔導和監控.10第八條第八條績效考核評價績效考核
3、評價.10第九條第九條績效反饋與溝通績效反饋與溝通.12第十條第十條績效申訴與改進績效申訴與改進.12第十一條第十一條績效結果的審定和應用績效結果的審定和應用. 13第四章第四章部門績效考核實施辦法部門績效考核實施辦法.15第十二條第十二條考核對象考核對象. 15第十三條第十三條考核周期考核周期. 15第十四條第十四條考核內容考核內容. 15第十五條第十五條實施流程實施流程. 16第十六條第十六條相關規定相關規定. 17第五章第五章員工績效考核實施辦法員工績效考核實施辦法.18第十七條第十七條考核對象考核對象. 18第十八條第十八條考核周期考核周期. 18第十九條第十九條考核內容考核內容. 18第二十條第二十條實施流程實施流程. 19第二十一條第二十一條相關規定相關規定.20第六章第六章績效考核結果的最終應用績效考核結果的最終應用.20第二十二條第二十二條激勵原則和依據激勵原則和依據.20
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