連鎖超市公司營銷系統薪酬管理制度(10頁).doc
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連鎖超市公司營銷系統薪酬管理制度(10頁).doc
1、公司營銷系統薪酬管理制度公司營銷系統薪酬管理制度第一章：總則第一章：總則第一條：第一條：為了有效調動營銷系統員工的工作積極性，促進公司營銷業績的不斷提升，特制定本制度。第二條：第二條：考慮營銷體系的特殊性，營銷系統的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系，以增加對優秀營銷人員的吸引力。第三條：第三條：營銷系統薪酬體系適用的員工對象包括：1、 從事終端業務工作的推廣代表；2、 管理終端業務工作的推廣專員；3、 管理銷售渠道的銷售代表；4、 管理銷售渠道的銷售主管；5、 銷售分公司經理、銷售部經理；6、 銷售總監助理；7、 市場支持、銷售支持等人員。第二章：推廣代表和推廣專員第二章：推廣代表和推廣專
2、員第一條：第一條：推廣代表指在“協助經銷商銷售”營銷模式中，從事店鋪、超市等零售機構貨品管理和推廣的人員。第二條：第二條：推廣專員指在“協助經銷商銷售”營銷模式中，管理推廣代表的員工。第三條：第三條：推廣人員的基本工作內容為常規性的，通過程序化的方式進行管理，以減少這部分人的高流動性給組織帶來的危害。第四條：第四條：推廣人員的薪酬結構：月薪（基本工資+績效工資） + 獎金 + 福利保險第五條：第五條：基本工資為保障其基本的生活要求，按月支付。1、推廣代表劃分為三級，根據考核確定和提升，基本工資標準為：初級推廣代表：元中級推廣代表：元高級推廣代表：元2、推廣專員劃分為三級，根據考核確定和提升，基
3、本工資標準為：初級推廣專員：元中級推廣專員：元高級推廣專員：元第六條：第六條：考核工資主要根據考核結果按月支付，一般不超過本人月基本工資。具體考核內容包括：推廣活動開展、終端包裝陳列、POP 布置、信息與報表、培訓與溝通、規章制度遵守等。考核成績低于 60 分者，停發考核工資。60 分以上者，按相應百分比支付考核工資。第七條：第七條：推廣人員的獎金采取半年支付的方式，根據歷次考核的情況確定：1、 六次考核中累計三次或連續兩次月考核成績低于 50 分者，免獎金；2、 六次考核累計分數在 300360 分以內者，支付本人半個月的基本工資作為獎金；3、 六次考核累計分數在 361420 分以內者，支付本人一個月的基本工資作為獎金；4、 六次考核累計分數在 421480 分以內者，支付本人兩個月的基本工資作為獎金；5、 六次考核累計分數在 480 以上者，支付本人三個月的基本工資作為獎金。第八條：
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