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河北房地產(chǎn)開發(fā)公司成本管理制度(23頁).doc

資源ID：211714 資源大小：84.35KB 全文頁數(shù)：22頁
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河北房地產(chǎn)開發(fā)公司成本管理制度(23頁).doc

1、1河北河北 xxxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成本管理制度（試行）成本管理制度（試行）2目錄目錄第一章第一章目標(biāo)成本管理流程工作指引目標(biāo)成本管理流程工作指引.3.3第二章第二章動(dòng)態(tài)成本管理流程工作指引動(dòng)態(tài)成本管理流程工作指引.15.15第三章第三章成本后評(píng)估作業(yè)指引成本后評(píng)估作業(yè)指引.21.213第一章第一章目標(biāo)成本管理流程工作指引目標(biāo)成本管理流程工作指引一、一、目的目的二、二、目標(biāo)成本階段劃分目標(biāo)成本階段劃分三、三、職責(zé)劃分職責(zé)劃分四、四、成本標(biāo)準(zhǔn)科目設(shè)置成本標(biāo)準(zhǔn)科目設(shè)置五、五、目標(biāo)成本分?jǐn)傇瓌t目標(biāo)成本分?jǐn)傇瓌t六、六、銷售收入計(jì)算原則銷售收入計(jì)算原則七、七、目標(biāo)成本核算流程目標(biāo)

2、成本核算流程八、八、目標(biāo)成本核算的編制原則目標(biāo)成本核算的編制原則九、九、目標(biāo)成本調(diào)整基本原則目標(biāo)成本調(diào)整基本原則十、十、附件附件4一、一、目的目的在項(xiàng)目開發(fā)過程中，依據(jù)項(xiàng)目開展階段，逐步制定合理的目標(biāo)成本，形成項(xiàng)目全過程的成本約束，從成本角度有效的保證項(xiàng)目投資回報(bào)的實(shí)現(xiàn)。二、二、目標(biāo)成本階段劃分目標(biāo)成本階段劃分目標(biāo)成本測(cè)算按項(xiàng)目進(jìn)展分為土地版目標(biāo)成本、方案版目標(biāo)成本、施工圖版目標(biāo)成本、后評(píng)估版目標(biāo)成本。1 1、土地版目標(biāo)成本、土地版目標(biāo)成本土地版目標(biāo)成本在土地取得前完成。由前期部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程部等相關(guān)部門根據(jù)地塊條件及規(guī)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參照同類產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)，并調(diào)研當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)人工費(fèi)、材料費(fèi)、市場(chǎng)售價(jià)

3、等影響因素配合成本管理部完成成本測(cè)算，確定為土地版目標(biāo)成本，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批。2 2、方案版目標(biāo)成本、方案版目標(biāo)成本項(xiàng)目修建性詳規(guī)方案或總平面設(shè)計(jì)方案，成本管理部根據(jù)方案詳細(xì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及產(chǎn)品定位標(biāo)準(zhǔn)（定位報(bào)告）進(jìn)行土地版目標(biāo)成本修訂。方案報(bào)規(guī)批復(fù)后，依據(jù)修建性詳細(xì)規(guī)劃批復(fù)文件進(jìn)行修訂，確定為方案版目標(biāo)成本，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后簽訂目標(biāo)成本責(zé)任書，作為項(xiàng)目銷售定價(jià)及前期費(fèi)用控制依據(jù)。3 3、施工圖版目標(biāo)成本、施工圖版目標(biāo)成本提供正式施工圖后 40 天內(nèi)，成本管理部根據(jù)施工圖及交房標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行詳細(xì)測(cè)算，工程部、設(shè)計(jì)部、招標(biāo)部、成本管理部形成統(tǒng)一意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后簽訂目標(biāo)成本責(zé)任書補(bǔ)充協(xié)議。4 4、后評(píng)估版目標(biāo)成本、后評(píng)估版目標(biāo)成本項(xiàng)目竣工結(jié)算完成后，成本管理部進(jìn)行項(xiàng)目成本后評(píng)估，形成項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告。對(duì)超支/節(jié)約原因及額度做出詳細(xì)分析。三、三、職責(zé)劃分職責(zé)劃分為保證目標(biāo)成本核算數(shù)據(jù)的合理

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