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內(nèi)蒙古興安盟行署辦公新區(qū)區(qū)域綠化工程施工組織規(guī)劃設(shè)計方案（123頁）.doc

資源ID：212058 資源大?。?span id="zvsej0h" class="font-tahoma">275.04KB 全文頁數(shù)：119頁
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內(nèi)蒙古興安盟行署辦公新區(qū)區(qū)域綠化工程施工組織規(guī)劃設(shè)計方案（123頁）.doc

1、內(nèi)蒙古興安盟行署辦公新區(qū)區(qū)域綠化工程施工組織設(shè)計目錄一、施工組織機(jī)構(gòu).1二、各分部分項工程的主要施工方案.3三、確保工程質(zhì)量的技術(shù)及組織管理保障措施.67四、施工總體進(jìn)度計劃及技術(shù)和組織管理保障措施.82五、確保安全防護(hù)、文明施工的具體保證措施.90六、主要施工機(jī)械設(shè)備和勞動力配備計劃表.104七、臨建搭設(shè)預(yù)案.110八、臨時用地表.113九、與工程設(shè)計及監(jiān)理單位配合和協(xié)調(diào).114十、與招標(biāo)人的配合和協(xié)調(diào).115一、施工組織機(jī)構(gòu)（一）、施工組織機(jī)構(gòu)圖針對本標(biāo)段的工程特點，便于分項工程的順利進(jìn)行，設(shè)立項目經(jīng)理部來完成本工程的施工任務(wù)。（二）、施工組織機(jī)構(gòu)部門職能1、工程項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程

2、，主要職責(zé)為：代表公司協(xié)調(diào)與業(yè)主、總包、監(jiān)理及其它設(shè)備供應(yīng)廠家的關(guān)系，協(xié)調(diào)與各相關(guān)施工單位的關(guān)系；組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計；組織與管理隊伍；布置施工進(jìn)度計劃；材料供應(yīng)計劃；布置施工機(jī)械、儀器設(shè)備計劃；管理工程變更、洽商、代表公司向有關(guān)方面提交工程報告；合理安排工程項目的人、財、物等各種生產(chǎn)要素；主持項目部的會議；定期向公司工程負(fù)責(zé)人匯報工作；主持事故調(diào)查安質(zhì)環(huán)保監(jiān)察養(yǎng)護(hù)組雨排水施工組材料計劃供應(yīng)綠化施工組土建施工噴灌施工組資料組項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理機(jī)械組后勤保障組工作。2、項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)具體的施工生產(chǎn)。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)項目的技術(shù)工作；參加施工組織的編制工作，對工程圖紙進(jìn)行技術(shù)

3、解釋、說明、協(xié)助設(shè)計部門進(jìn)行圖紙會審或設(shè)計交底，并提出自己的意見；向現(xiàn)場施工班組進(jìn)行技術(shù)交底；對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題提出處理措施；負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)記錄、技術(shù)檔案編寫與整工作；代理項目經(jīng)理向監(jiān)理、總包與業(yè)主編寫并遞交各種技術(shù)報驗資料，在設(shè)計部的同意下，辦理工程變更、洽商；編制竣工圖紙；協(xié)助項目經(jīng)理做好成本管理與竣工驗收工作；協(xié)助項目經(jīng)理處理現(xiàn)場事故。4、養(yǎng)護(hù)組負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)管理的工作。統(tǒng)計組負(fù)責(zé)年、季、月施工生產(chǎn)計劃的編制，掌握項目各生產(chǎn)單位的進(jìn)度情況，分析影響進(jìn)度的因素，提出整改措施；負(fù)責(zé)計量支付工作和內(nèi)部承包核算工作。后勤保障組主要負(fù)責(zé)項目的對外聯(lián)絡(luò)、與周邊社區(qū)的綜合文明施工、共建、文秘、人事勞資、治安、保衛(wèi)、職工食堂以及內(nèi)部行政事務(wù)；文秘工作指負(fù)責(zé)文件資料的統(tǒng)一管理，編制內(nèi)部管理制度，擬發(fā)請示、報告、總結(jié)；人事部工作指負(fù)責(zé)干部和工人調(diào)配、考勤管理及工資獎金分配，組織職工培訓(xùn)；行政事務(wù)工作

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