園林綠化工程項目實施規劃綱要范文示例（10頁）.doc
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園林綠化工程項目實施規劃綱要范文示例（10頁）.doc
1、項目實施具體綱要園林綠化工程施工組織設計是對擬建園林綠化工程的施工提出全面的規劃、部署，是用來指導園林綠化工程的技術性文件，它的本質是根據園林綠化工程的特點與要求， 以先進的科學施工方法和組織手段，科學合理地安排勞動力、材料、機械設備、資金和施工方法，來達到人力與物力、時間與空間、技術與經濟、計劃與組織等多方面的合理優化配置，從而保證施工任務的順利完成。此工程項目施工準備分為技術準備、物質準備、勞動力組織準備及施工現場準備四個階段，為了落實各項施工準備工作，加強對其檢查，必須根據各項施工準備的內容、時間和人員編制各項工作計劃。如下圖：序號序號準備計劃項目名細準備計劃項目名細計計劃劃具具體體內內
2、容容完成時完成時間間 （天天）負責部門負責部門1建立能打硬仗的項目部明確崗位、確定崗位責任制1公 司 工 程部2熟悉、審查施工圖，進行圖紙會審熟悉、 領會施工圖紙， 了解設計意圖2項 目 部 技術科3編寫施工組織設計確定施工方案和技術措施3項 目 部 技術科4現場平面布置按總平面圖及業主要求， 布置臨時設施、材料堆場2項 目 經 理部5現場定位放線點線復核， 辦理交接手續， 建立平面定位控制網1項 目 經 理部6主要機具材料進場機械設備進場到位， 急用材料進場1項 目 經 理部7勞動力進場組織勞動力陸續進場， 并進行三級安全技術教育1項 目 部 安全科8施工進度計劃交底總進度安排和各控制點安排
3、及明確各部門的任務和期限1項 目 經 理部9質量安全教育明確質量目標， 加強安全勞動保護措施1項 目 經 理部各項準備工作：一、技術準備技術準備是施工準備的核心，任何技術上的差錯或者隱患都可能引起人身安全和質量事故，造成人、財、物的損失，因此必須仔細認真地做好技術準備工作，具體內容如下：1、施工圖紙會審：組織項目部人員認真學習設計施工圖，掌握施工圖紙的全部內容，熟悉設計內容、領會設計意圖及設計效果，提出合理化建議。2、會同有關單位搞好現場交接工作，現場交接的重點是施工測量與有關資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構筑物、管線埋設、種植條件等。3、編制施工組織設計：它是指導施工現場全部生產活動的技術經濟文件，闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進度、質量安全、文明施工的保證措施，依據以往我單位的施工組織經驗，針對本工程的特點及建設單位的要求，編制切實可行的施工方案。4、技術交底：
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