2017濟(jì)南魯能領(lǐng)秀城E2地塊項(xiàng)目定位規(guī)劃運(yùn)營(yíng)策劃方案.doc
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2017濟(jì)南魯能領(lǐng)秀城E2地塊項(xiàng)目定位規(guī)劃運(yùn)營(yíng)策劃方案.doc
1、濟(jì)南魯能領(lǐng)秀城濟(jì)南魯能領(lǐng)秀城4-24-2 區(qū)(區(qū)(E2E2 地塊)項(xiàng)目地塊)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案運(yùn)營(yíng)方案二二一七年一七年六六月月1目目錄錄第一章第一章 項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況.1 11.1 項(xiàng)目區(qū)位及四至.11.2 周邊交通及配套設(shè)施情況.21.3 地塊現(xiàn)狀.31.4 土地獲取描述.31.5 基本經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).3第二章第二章 項(xiàng)目市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)分析.4 42.1 城市規(guī)劃及經(jīng)濟(jì)發(fā)展.42.2 城市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析.52.3 區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析.7第三章第三章 項(xiàng)目項(xiàng)目 SWOTSWOT 分析分析.10103.1 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析.103.2 項(xiàng)目劣勢(shì)分析.103.3 項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析.103.4 項(xiàng)目挑戰(zhàn)分
2、析.103.5 SWOT 分析結(jié)論.11第四章第四章 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位.12124.1 整體定位.124.2 產(chǎn)品分項(xiàng)定位.124.3 客群定位.144.4 價(jià)格定位.錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。4.5 運(yùn)營(yíng)定位.15第五章第五章 項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目規(guī)劃.22225.1 項(xiàng)目總體規(guī)劃.225.2 項(xiàng)目控制性規(guī)劃.245.3 項(xiàng)目分項(xiàng)規(guī)劃.24第六章第六章 目標(biāo)成本分析目標(biāo)成本分析.錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。6.1 方案階段目標(biāo)成本.錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。6.2 與可研階段目標(biāo)成本對(duì)比情況.錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。6.3 目標(biāo)成本與競(jìng)品項(xiàng)目成本對(duì)比情況分析.
3、錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。6.4 與集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析.錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。第七章第七章 招標(biāo)采購策劃方案招標(biāo)采購策劃方案.錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。7.1 總體思路.錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。27.2 服務(wù)類招標(biāo)采購策劃方案.錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。7.3 工程類招標(biāo)采購策劃方案.錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。7.4 物資類招標(biāo)采購策劃方案.錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。7.5 營(yíng)銷類招標(biāo)采購策劃方案.錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。7.6 合約規(guī)劃方案.錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。第八章第八章 工程管理策劃方案工程管理策劃方案. 29298.1 工程建設(shè)目標(biāo).298.2 項(xiàng)目整體建設(shè)方案.308.3 工程管理及控制.338.4 施工組織.398.5 工程建設(shè)施工計(jì)劃和保證措施. 45第九章第九章 客戶服