1、xx 建筑設計研究院有限責任公司薪酬管理辦法1xx 建筑設計研究院有限責任公司建筑設計研究院有限責任公司薪酬管理辦法薪酬管理辦法xx 建筑設計研究院有限責任公司薪酬管理辦法1目錄目錄第一章第一章總則總則.1 1第二章第二章薪酬構成薪酬構成.2 2第三章第三章基本工資基本工資.3 3第四章第四章獎金獎金.4 4第五章第五章董事長、總經理的年薪制董事長、總經理的年薪制.5 5第六章第六章非脫產管理人員津貼和獎金提取管理辦法非脫產管理人員津貼和獎金提取管理辦法.9 9第七章第七章其他規定其他規定.1111第八章第八章附則附則.1212附件一附件一崗位薪級工資標準表崗位薪級工資標準表.1313附件二附
2、件二獎金系數表獎金系數表.1414附件三附件三工資試算表工資試算表.1515xx 建筑設計研究院有限責任公司薪酬管理辦法1第一章第一章總則總則第一條第一條目的和依據xx 建筑設計研究院已轉型為市場化的公司制企業,為提高公司效益水平和市場競爭能力,保留、激勵和吸引人才,實現公司發展目標,依據中華人民共和國有關法律、法規和 xx 院資產公司的有關規定,制定本薪酬管理辦法。第二條第二條適用范圍本辦法適用于公司正式在崗員工,根據縮小經濟核算單元實行全成本核算的規定組建的各專業所員工除外。另外依據從實際出發的原則,對 50 周歲以上的男性員工和 45 歲以上的女性員工,允許選擇沿用舊有薪酬標準,此種特殊
3、情況須經公司領導集體討論同意,并于綜合管理部備案。第三條第三條薪酬分配的依據薪酬分配的依據是:崗位價值、能力和業績。第四條第四條本制度遵循以下基本原則:(一) 公平性原則。薪酬水平應與員工承擔的崗位責任以及工作業績相匹配。(二) 競爭性原則。根據市場相關職位的工資水準和公司的支付能力,合理確定本公司薪酬水平,提高薪酬的市場競爭力,保留和吸引所需要的人才。(三) 激勵性原則。根據崗位責任大小和業績優劣,合理拉開薪酬水平差距;針對各類崗位特點,合理確定固定收入與浮動收入的比例關系,激發員工的工作積極性。(四) 合法性原則。符合國家法律法規和國家有關政策制度的規定。第五條第五條薪酬體系依據崗位性質和工作特點,本公司對不同人員實行不同的工資制度,構成本公司的薪酬體系,包括崗位薪級工資制、年薪制。對于二線員工實行崗位薪級工資制,薪酬由固定的崗位薪級工資部分和年度末發給的業績獎金部分構成。根據工作性質