1、房地產發展有限公司固定資產管理辦法房地產發展有限公司固定資產管理辦法房地產發展有限公司固定資產管理辦法提要：為了保護資產的完整安全和提高其使用效率，公司的固定資產實行分級管理和歸口管理相結合的管理方法房地產發展有限公司固定資產管理辦法第一章總則第一條為加強對江蘇 XX 房地產發展有限公司 （以下簡稱XX 公司）固定資產的管理，規范資產運行秩序，提高資產運營效率，根據江蘇 XX 房地產發展有限公司財務管理制度的有關規定，特制定本辦法。第二條本辦法適用于 XX 公司本部及其所屬各分（子）公司、部門。第二章概述第三條固定資產是指使用期限較長、單位價值較高、且在使用過程中保持其原有實物形態的資產。第四
2、條為了保護資產的完整安全和提高其使用效率，公司的固定資產實行分級管理和歸口管理相結合的管理方法。1、實行資產的分級管理：（1）財務部負責公司資產的管理和監督，每年定期（年中和年底）組織固定資產的清查盤點；（2）其他各級使用單位（部門）在財務部的統一協調下，按照固定資產的存放地點結合使用部門或歸口管理部門，具體負責本單位（部門）資產的管理，并進一步將管理責任落實到部門和個人。2、實行資產的歸口管理，即按固定資產的類別，由公司的工程部、行政管理部、IT 部等相關部門分別負責管理：（1）工程部負責 XX 公司工程設備的統一管理；（2）IT 部負責辦公設備中的電腦、打印機、傳真機、程控電話、網絡等管理
3、；負責信息保密，電腦、軟件以及與電腦相關配置的請購審核；（3）行政部負責通訊工具、運輸工具、公共房產、公共設施的管理，以及與之相關的物業管理；（4）部門合并時，合并雙方資產須進行詳細交接，由接收方負責合并后資產的管理，交出方承擔交接前資產管理責任；（5）對于 XX 公司所屬各分（子）公司之間調用固定資產時，由相應的財務部門負責辦理有關手續；（6）資產在調撥過程中應急方法允許使用，但被調撥資產的部門應主動補辦并完善相關手續，否則所造成的相關責任由該部門承擔。各級資產使用部門和歸口管理部門應建立其所使用和管理的固定資產的臺賬，定期和財務部門核對。3、XX 公司下屬各公司總經理對所屬公司的固定資產的完整、安全和有效利用負責。第五條資產管理組織的設置：1、在 XX 公司財務部成立資產管理小組，負責 XX 公司本部及其所屬各公司的固定資產管理工作。2、實行資產管理員制度：在 XX 公司本部各部門及所
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