1、說說明明1.編制依據編制依據本標準依據工程招標文件、工程承包合同，結合本公司管理制度及現場管理實際情況，按照各施工、驗收規范和地方管理部門的具體管理規定而制定。 對本公司工程現場管理體系的過程及順序和相互作用進行了識別和確認，按照該標準要求進行管理。2.適用范圍適用范圍本公司開發的建筑安裝工程、市政基礎設施工程和中小型水利工程及投標到售后服務的施工管理全過程。3.名詞解釋名詞解釋工程部：甲方派駐施工現場進行現場施工管理的職能部門，有甲方各專業工程師組成，工程部各專業工程師可對施工單位發出要求，施工單位應予以執行。監理工程師：監理工程師為甲方委托監理公司派駐工地的監理公司人員，由總監理工程師、總
2、監代表、專業工程師組成，行使甲方授予監理公司的職權。施工單位：合同中規定項目的總承包方，在該項目中負責具體施工操作的單位。分包單位：由施工單位或甲方把項目中的某些單項工程從總體工程中分解出來，單獨與另外一家單位簽訂承包合同，該單位為分包單位。甲方供料供貨商：施工中的某些材料由甲方提供或指定，該材料的供貨單位稱為甲方供料供貨商。4.雙方責任雙方責任4.1甲方責任4.1.1 提供承包工程之施工圖紙。4.1.2 提供現場的水準點和紅線的坐標控制點。4.1.3 負責將施工用水源、電源接到現場紅線內。4.1.4 按期向乙方支付款項。4.1.5 組織由甲、乙方和設計單位、監理單位參加的施工圖紙會審和交底。
3、選派工地代表和委托監理公司進駐工地，該代表對工程進度、工程質量進行監督，檢查隱蔽工程，辦理中間工程驗收手續，負責簽證，解決應由甲方解決的問題。4.1.7 辦理施工報建手續及相關開工手續。4.1.8 組織有關單位對施工圖等技術資料進行審定。負責組織監理單位、施工單位共同審定設計、工程款項和竣工結算。4.2乙方責任4.2.1 于開工前獲得一切政府方面施工有關之批準。4.2.2 編制施工組織設計，做好各項施工準備工作。4.2.3 及時向甲方及監理公司提供施工進度計劃表、 施工平面布置圖、 隱蔽工程驗收通知、隱蔽驗收的自檢紀錄、分項、分部、單位工程自檢紀錄、竣工驗收報告、提供月施工作業計劃、月份施工統計報表及工程事項報告。4.2.4 嚴格按施工圖與工料規范進行施工， 確保工程質量， 按協議書規定的時間如期竣工和交付甲方使用。4.2.5 選派乙方項目經理常駐工地。 項目經理必須是投標時所報人員或經甲
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
