房地產代理公司售樓部銷售管理辦法(15頁).doc
-
資源ID：212489
資源大小：23.54KB
全文頁數(shù)：15頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
15金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
房地產代理公司售樓部銷售管理辦法(15頁).doc
1、房地產（代理公司）售樓部銷售管理辦法房地產（代理公司）售樓部銷售管理辦法房地產（代理公司）售樓部銷售管理辦法提要：預留單位管理辦法單位預留僅限于甲方公司特別照顧的關系戶。甲方現(xiàn)場銷售經理填寫”內部保留單位確認表地產 e 網房地產（代理公司）售樓部銷售管理辦法1.銷控管理辦法銷控由現(xiàn)場銷售主管負責，每階段推出銷控單位項目部與甲方溝通甲方財務、現(xiàn)場銷售經理各執(zhí)一份。售樓部所有房源由銷售主管統(tǒng)一管理。現(xiàn)場銷售主管負責錄入更新、更改銷控，除銷售主管外，其余人員非經乙方項目總監(jiān)授權，均不能錄入更新、更改銷控。銷售主管在錄入銷控時應包括成交日期、成交客戶或預留單位客戶姓名、銷售人員或預留單位跟進人姓名。銷
2、控管理員在錄入銷控時應嚴肅認真，做到公開、公正、不得私自截留單位，任何變更均須在銷控上注明變更的時間、原因。每天上班前售樓部由銷售主管和售樓員核對銷控。售樓員每成交新單位必須與主管核對房源，預防房源二次成交。售樓員與客戶簽署合同需由主管審核、確認合同內容、房號無誤客戶到財務付款時，財務需審核確認銷控無誤。甲方現(xiàn)場經理蓋章時審核，憑協(xié)議做銷控。銷售主管在每天營業(yè)時間結束前與甲方公司駐場財務及銷售經理核對銷控及資料（包括售出單位、定金金額、客戶身份等） ，經核實后上報乙方項目經理，即使當天沒有售出單位也要匯報。2.預留單位管理辦法單位預留僅限于甲方公司特別照顧的關系戶。甲方現(xiàn)場銷售經理填寫”內部保
3、留單位確認表”明確預留的具體單位及預留時間，依次報甲方公司營銷副總經理、總經理審批。甲方總經理簽名確認后， 把該”內部保留確認表”發(fā)至乙方銷管部復印備案，原件遞交乙方現(xiàn)場銷售主管調整銷控。銷售現(xiàn)場應盡最大可能按已備案的”內部保留單位確認表”為甲方公司關系戶解決認購問題。”內部保留單位確認表”具有時間限制。 若預留期限少于三天， 由甲方現(xiàn)場銷售經理審批； 若預留期限超過超過三天，少于兩周，由甲方現(xiàn)場銷售經理初審通過后，報甲方公司營銷副總經理審批；若預留期限超過兩周，由甲方現(xiàn)場銷售經理初審通過后，依次報甲方營銷副總經理、總經理審批。預留單位時間一般不得超過一個月。若超過”內部保留單位確認表”上所列明的預留期限， 客戶仍未前來辦理認購手續(xù)，則”內部保留單位確認表”上所預留的單位不再保留。若預留客戶解除預留單位，甲方現(xiàn)場銷售經理應及時填寫”解除內部保留單位通知書”交給乙方銷售部通知銷售現(xiàn)場更改銷控
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
