房地產公司市場營銷與策劃流程-市場調研流程培訓課件(17頁).ppt
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房地產公司市場營銷與策劃流程-市場調研流程培訓課件(17頁).ppt
1、房地產市場營銷與策劃流程市場調研流程項目副總1.0確定市場調研方案目標1.1提出市調要求，監(jiān)督主持市調工作2.0落實人員安排及時間安排3.0舉行市調工作說明會，進行市調技巧培訓 3.1監(jiān)督執(zhí)行 4.0市調執(zhí)行5.0匯總市調內容，撰寫市調報告。6.0總結市調成果6.1審核6.2備案和分析項目副總市場部總部銷售部項目副總1.0確定市場調研方案目標1.1提出市調要求，監(jiān)督主持市調工作2.0落實人員安排及時間安排3.0舉行市調工作說明會，進行市調技巧培訓 3.1監(jiān)督執(zhí)行 4.0市調執(zhí)行5.0匯總市調內容，撰寫市調報告。6.0總結市調成果6.1審核6.2備案和分析項目副總市場部總部銷售部市場調研流程1.
2、0 確定市場調研方案目標1.1項目營銷副總提出市調要求，監(jiān)督主持市調工作。 n市場部（或相關部門）確定市場調研方案和目標，參照集團營銷管理部制定的市調樣本制定本次使用的市場調研表。項目副總1.0確定市場調研方案目標1.1提出市調要求，監(jiān)督主持市調工作2.0落實人員安排及時間安排3.0舉行市調工作說明會，進行市調技巧培訓 3.1監(jiān)督執(zhí)行 4.0市調執(zhí)行5.0匯總市調內容，撰寫市調報告。6.0總結市調成果6.1審核6.2備案和分析項目副總市場部總部銷售部市場調研流程2.0 落實人員安排及時間安排n 市場部經理按照市場調研目標，會同銷售總監(jiān)一起研究、具體落實人員安排及實施的時間安排。n 市調人員由市
3、場部和銷售部共同組成。項目副總1.0確定市場調研方案目標1.1提出市調要求，監(jiān)督主持市調工作2.0落實人員安排及時間安排3.0舉行市調工作說明會，進行市調技巧培訓 3.1監(jiān)督執(zhí)行 4.0市調執(zhí)行5.0匯總市調內容，撰寫市調報告。6.0總結市調成果6.1審核6.2備案和分析項目副總市場部總部銷售部市場調研流程3.0 舉行市調工作說明會，進行市調技巧培訓3.1 項目營銷副總對整個市調過程進行監(jiān)督執(zhí)行。n 市場部經理舉行市調工作說明會，對進行市調的市場部人員及銷售 部置業(yè)顧問進行市調說明及技巧培訓。n 市調說明會應對市調目的、調查重點及注意事項進行說明。 項目副總1.0確定市場調研方案目標1.1提出市調要求，監(jiān)督主持市調工作2.0落實人員安排及時間安排3.0舉行市調工作說明會，進行市調技巧培訓 3.1監(jiān)督執(zhí)行 4.0市調執(zhí)行5.0匯總市調內容，撰寫市調報告。6.0總結市調成果6.1審核6.2備案
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