1、工程監理管理流程1.目的明確工程監理工作內容，規范工程監理工作程序，以有 效控制工程質量和安全文明施工過程，確保工程質量滿足業 主要求。2.適用范圍適用于本公司開發的所有項目的工程施工及驗收過程。3.術語和定義采用建設工程監理規范、相關施工及驗收規范、標 準中的規定。4.職責4. 1所屬公司成本控制部負責組織對監理公司的招標和參與單位的考察4. 2所屬公司工程部負責組織監理單位的考察、負責對監理機構監理過程的 規范性進行監控；4.3監理機構(1)按規定完成工程施工監理工作；(2)組織對施工單位的工程質量和安全文明施工進行 監控(3)參與對工程進度及成本的監控；(4)監督工程和材料設備合同的履行
2、；(5)負責各分部分項工程、竣工工程預驗收。5.流程說明5. 1施工準備階段(1)項目監理人員組建及監理工作準備1項目監理機構完善相關監理單位資質、項目人員資 質、委任書(監理工程師授權通知)；2質量責任書等手續并存檔備用；3配合所屬公司開發部(重慶德興設計開發部)完善 施工手續(施工許可證)，并將建設工程質量、安全監督登 記表、監督書等原件存檔備查；4項目監理機構根據集團公司對項目的目標要求組織 編制項目監理目標、人員職責和監理工作相關文件及規范;5項目監理機構組織監理工程師根據項目的實際情況 編制完成項目監理規劃和監理實施細則。監理規劃、監理實 施細則編制時除按建設工程監理規范所要求的內容
3、外, 還需在以下幾方面加以詳細闡述：a)集團及所屬公司編制的各種工程管理流程和作業指 引的要求或文件的引用；b)項目監理機構組織編制的各項規范；c）質量、安全文明施工的控制措施；d）質量控制中，對施工質量控制點、停止點的設置。（2）對施工單位的審核1對承包單位的承建資質和項目部的管理體系進行審 查。要求承包單位向項目監理機構報送單位資質、質量、安 全管理體系建立的有關資料，包括（企業資質、項目組織機 構、各項制度、項目部人員資質、專職質檢員、專職安全員、 特種作業人員等的資格證、實驗室資質、機械設備的配置情 況等對本工程的投入情況明細表、項目部管理人員名單及聯 系電話等）2對承包單位承接本工程的施工條件進行審查，包括 承包單位質量管理的基礎工作、工程項目管理和質量控制的 情況、質量管理體系建立和貫徹的情況、領導班子的質量意 識及質量管理機構落實情況和質量管理權限實施情況等；3經審核承包單位
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