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房地產公司市場營銷與策劃流程-價格調整流程培訓課件(21頁).ppt

  • 資源ID:212545       資源大小:440.04KB        全文頁數:20頁
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房地產公司市場營銷與策劃流程-價格調整流程培訓課件(21頁).ppt

1、房地產市場營銷與策劃流程價格調整流程1.0提出調價要求2.0組織市場調研,了解市場價格動態。3.0進行市場分析4.0制訂調價方案,調整價格表6.0簽字批準7.0審批備案8.0執行價格方案9.0文件歸檔5.0審批5.1審批重 新 修 訂1.0提出調價要求2.0組織市場調研,了解市場價格動態。3.0進行市場分析4.0制訂調價方案,調整價格表6.0簽字批準7.0審批備案8.0執行價格方案9.0文件歸檔5.0審批5.1審批重 新 修 訂價格調整流程1.0 提出調價要求 n 項目各相關部門或者集團總部向項目市場部提出調價要求。1.0提出調價要求2.0組織市場調研,了解市場價格動態。3.0進行市場分析4.

2、0制訂調價方案,調整價格表6.0簽字批準7.0審批備案8.0執行價格方案9.0文件歸檔5.0審批5.1審批重 新 修 訂2.0 組織市場調研,了解市場價格動態。 n 項目營銷副總牽頭組織營銷部門的人員展開市場調研活動,依照市場調研表,了解項目所在區域的市場價格變動情況。n 市場調查活動開展的時間根據項目所在區域具體情況而定,一般為一個星期,主要由市場部經理負責。價格調整流程1.0提出調價要求2.0組織市場調研,了解市場價格動態。3.0進行市場分析4.0制訂調價方案,調整價格表6.0簽字批準7.0審批備案8.0執行價格方案9.0文件歸檔5.0審批5.1審批重 新 修 訂3.0 進行市場分析 n

3、市場部收集所有調查表,由客服專員將表中的數據錄入銷售軟件中的市場調研統計表,并作數據分析。以此作為項目調價的數據支持,同時根據項目自身所處的銷售狀況和當前市場走勢預測,進行項目價格調整分析。價格調整流程1.0提出調價要求2.0組織市場調研,了解市場價格動態。3.0進行市場分析4.0制訂調價方案,調整價格表6.0簽字批準7.0審批備案8.0執行價格方案9.0文件歸檔5.0審批5.1審批重 新 修 訂4.0 制訂調價方案,調整價格表n 市場部根據市場分析的結果編制價格調整方案,內附新調整價格表,之后上報項目營銷副總審批。n 市場部制定價格調整方案時,需征求銷售部的意見。價格調整流程1.0提出調價要求2.0組織市場調研,了解市場價格動態。3.0進行市場分析4.0制訂調價方案,調整價格表6.0簽字批準7.0審批備案8.0執行價格方案9.0文件歸檔5.0審批5.1審批重 新 修 訂5.0 審批 n


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