房地產公司市場營銷與策劃流程-標準合同、認購書制定及備案流程培訓課件(15頁).ppt
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房地產公司市場營銷與策劃流程-標準合同、認購書制定及備案流程培訓課件(15頁).ppt
1、房地產市場營銷與策劃流程標準合同、認購書制定及備案流程 2.1法律、工程等相關部門專業問題支持2.0 標準合同文本及認購書擬寫3.0標準合同文本及認購書總部備案1.0 提供標準認購 書、合同樣本4.0文件歸檔2.3審批 意見2.2審核2.1法律、工程等相關部門專業問題支持2.0 標準合同文本及認購書擬寫3.0標準合同文本及認購書總部備案1.0 提供標準認購 書、合同樣本4.0文件歸檔2.3審批 意見2.2審核標準合同、認購書制定及備案流程1.0 提供標準認購書、合同樣本 n 集團營銷管理部最晚在項目開盤日3個月前提供給項目公司一套 認購書及合同的標準樣本，以供項目公司市場部在擬寫合同文 本時做
2、參考。2.1法律、工程等相關部門專業問題支持2.0 標準合同文本及認購書擬寫3.0標準合同文本及認購書總部備案1.0 提供標準認購 書、合同樣本4.0文件歸檔2.3審批 意見2.2審核2.0 標準合同文本及認購書擬寫 項目市場部接到集團營銷管理部提供的認購書及合同標準樣本后，由市場部經理負責組織本部門最晚在項目開盤日2個月前，完成標準合同（包括合同各附件及補充協議）及認購書文本的初步擬寫工作，其中合同可參照當地房管局頒布的買賣合同標準文本或結合項目自身情況擬定（如必要，擬寫相關條款內容時需與當地房屋主管部門事先溝通）。標準合同、認購書制定及備案流程 市場部經理牽頭組織下屬人員在擬寫合同及認購書
3、的過程中，所涉及的相關政策法規、工程、財務等方面的條款由相應專業部門隨時提供書面意見給予支持，并由該相關部門的經理（或負責人）在“部門間工作溝通確認單”上（后附）填寫相關專業意見并簽字確認，市場部參照此單中書面意見進行合同的擬寫修訂。 項目市場部在合同擬寫過程中，與集團營銷管理部保持及時溝通，集團營銷管理部及時進行指導及提出修改意見，市場部將集團意見及時反饋至項目律師、營銷副總處進行協商，最終與集團意見達成一致。 標準合同、認購書制定及備案流程市場部于開盤日2個月前擬寫完標準合同及認購書文本后，項目市場部填寫 “標準合同文本審批備案表”（見附件：該表一式兩份），3日內經項目律師 確認后，一并上報項目營銷副總審核，營銷副總于3日內出具審核意見，如 通過審核，營銷副總在標準合同文本審批備案表上批示簽字，再上報項目 總經理審批，項目總經理于3日內出具審批意見，如審批通過，總經理在標 準合同文本審
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