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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流程圖(53頁(yè)).ppt

資源ID：212584 資源大?。?span id="gg4r6ot" class="font-tahoma">545.54KB 全文頁(yè)數(shù)：53頁(yè)
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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流程圖(53頁(yè)).ppt

1、工作流程圖施工部施工部準(zhǔn)備流程工程部計(jì)劃財(cái)務(wù)部施工部收集資料：圖紙及會(huì)審記錄2審核 6圖紙1審核4三通一平5組織施工7設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng) 5預(yù)算4施工組織設(shè)計(jì)3施工管理流程監(jiān)督計(jì)劃財(cái)務(wù)部施工部材料計(jì)劃時(shí)間質(zhì)量1工程部組進(jìn)3接收 4基礎(chǔ)主體竣工驗(yàn)收6組織施工5成本核算7審核2材料部審核8撥款9驗(yàn)收通過(guò)6監(jiān)督5計(jì)劃財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部收款流程計(jì)劃財(cái)務(wù)部銷售部交款人貸款2審核 12根據(jù)合同規(guī)定1存入銀行4開(kāi)據(jù)收據(jù)收款3制作憑證5合類送會(huì)計(jì)審核6粘貼憑證7裝訂8歸檔9用款計(jì)劃10核對(duì)帳簿11申請(qǐng)付款額度4工程部財(cái)務(wù)付款流程財(cái)務(wù)主任出納計(jì)財(cái)部經(jīng)營(yíng)部提出付款要求1根據(jù)階段性結(jié)算報(bào)告計(jì)算應(yīng)付款控制

2、、簽字2總經(jīng)理核對(duì)賬簿2批準(zhǔn)5籌款同意6 付款7屬實(shí)3供應(yīng)商會(huì)計(jì)材料部可以付款3總工程師財(cái)務(wù)核算分析-收入流程總經(jīng)理核算部提供銷售合同1已完工程計(jì)算收入和未完工程按占全部工程比例計(jì)算收入2根據(jù)預(yù)決算確定產(chǎn)值4根據(jù)財(cái)務(wù)資料做出必要的財(cái)務(wù)分析5提供已完工程決算及階段結(jié)算書(shū)1上報(bào)并接受改進(jìn)意見(jiàn)，提出整改目標(biāo)6根據(jù)實(shí)際情況確定收入3主管會(huì)計(jì)計(jì)財(cái)部經(jīng)理總工程師財(cái)務(wù)核算分析成本流程計(jì)財(cái)部經(jīng)理總經(jīng)理材料部計(jì)財(cái)部工程前、中、后期各種費(fèi)用所需定額及相關(guān)計(jì)算數(shù)據(jù)1提供已完工程決算、未完工程預(yù)算應(yīng)付款（包括單項(xiàng)工程）1會(huì)計(jì)綜合成本分析后，結(jié)轉(zhuǎn)成本。保證成本真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)8計(jì)算各種費(fèi)用進(jìn)入成本2通過(guò)成本分

3、析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)落實(shí)9提供各種工程計(jì)劃供料清單、各項(xiàng)目部材料供應(yīng)清單1分類列入對(duì)應(yīng)成本項(xiàng)目3根據(jù)計(jì)劃清單，分析出計(jì)劃與實(shí)際撥料的差額4根據(jù)相關(guān)資料追究責(zé)任5檢查成本項(xiàng)目中是否有出漏項(xiàng)，造成成本不實(shí)6通過(guò)上層決策者了解相關(guān)政策，修改成本事項(xiàng)7通過(guò)成本分析，提出與成本計(jì)劃的差距10分析、協(xié)調(diào)、解決成本發(fā)生過(guò)程中的偏差11提出修改意見(jiàn)12接受整改意見(jiàn)并落實(shí)執(zhí)行13財(cái)務(wù)效益分析流程總經(jīng)理主管會(huì)計(jì)計(jì)財(cái)部經(jīng)理根據(jù)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行總體分析，提出其中已實(shí)現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的漏洞，發(fā)現(xiàn)不足情況的所在，并提整改建議2根據(jù)收入狀況對(duì)比計(jì)劃，寫(xiě)出可以確認(rèn)的收入分析1呈報(bào)公司經(jīng)營(yíng)效果分析資料，接受整改意見(jiàn)，反饋不足3對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)際與計(jì)劃的對(duì)比分析1根據(jù)成本狀況對(duì)比計(jì)劃寫(xiě)出項(xiàng)目或成本狀態(tài)分析1董事會(huì)財(cái)務(wù)核算分析-費(fèi)用管理流程會(huì)計(jì)總經(jīng)理提費(fèi) 出用自計(jì) 已劃部門(mén) 全年各項(xiàng)1已完工程計(jì)算收入和

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