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非業務部門的房地產開發流程及業務價值鏈解讀(44頁).ppt

  • 資源ID:212717       資源大小:408.04KB        全文頁數:43頁
  • 資源格式:  PPT         下載積分: 30金幣
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非業務部門的房地產開發流程及業務價值鏈解讀(44頁).ppt

1、非業務部門的房地產開發流程非業務部門的房地產開發流程及業務價值鏈解讀及業務價值鏈解讀營銷系統開發流程培訓營銷系統開發流程培訓 目錄目錄 第二部分第二部分 房地產開發總流程介紹房地產開發總流程介紹 第三部分第三部分 流程各階段輸出成果介紹流程各階段輸出成果介紹 第一部分第一部分 課程設計目的及思路課程設計目的及思路n課程設計目的課程設計目的n 本課程旨在讓各位了解以下內容本課程旨在讓各位了解以下內容 1 1、房地產開發總流程;、房地產開發總流程;2 2、流程各階段主要工作流程及各階段主要負責部門;、流程各階段主要工作流程及各階段主要負責部門;3 3、流程各階段主要輸出成果。、流程各階段主要輸出成

2、果。房地產主要價值鏈分析確認產品實現的主流程作為重點穿插階段性工作成果介紹各部門階段性成果介紹歡迎提問由此進入由此進入溝通課程目的定位為公司主要業務流程介紹n課程設計框架思路課程設計框架思路 目錄目錄 第二部分第二部分 房地產開發總流程介紹房地產開發總流程介紹 第三部分第三部分 流程各階段輸出成果介紹流程各階段輸出成果介紹 第一部分第一部分 課程設計目的及思路課程設計目的及思路說明及圖例:說明及圖例:一、房地產開發業務劃分為六個階段:項目論證、項目策劃、設計管理、工程施工管理、銷售管理和客戶關系管理。二、工程施工管理階段和銷售管理階段的時間存在重疊。:代表關鍵里程碑:代表某個階段的主導的專業任

3、務,即其輸出會成為本階段其他專業開展活動的輸入條件。:配合專業的任務。房地產開發價值鏈房地產開發價值鏈項目論證階段項目策劃階段設計管理階段工程管理階段項目立項主體結構開工開盤銷售入伙竣工銷售管理階段客戶關系管理階段拓展營銷設計工程組織項目論證初步產品定位規劃要點/規劃草案組織項目策劃/產品、市場及客戶定位研究概念規劃設計營銷策劃、項目推廣方案策劃、項目前期推廣及銷售前準備方案設計擴初設計施工圖設計設計配合、供應商考察及招標、施工準備及樁基等工程施工主體結構施工至具備預售條件工 程 施 工至 竣 工 驗收銷售及入伙配合工程施工配合、銷售配合及入伙配合銷售事務管理成本估算測算預算、標底、合同價進度款、工程變更、招標采購 結算入伙事務管理客服報建建設用地規劃許可證、簽訂土地使用合同設計方案及施工圖報建、初步設計報建、基礎提前開工報建 辦理房地產預售許可證產權初始登記合同備案、按揭辦理工程施工配合


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