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客戶類型房地產開發企業創建與業務流程(76頁).ppt

  • 資源ID:212723       資源大小:1.96MB        全文頁數:74頁
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客戶類型房地產開發企業創建與業務流程(76頁).ppt

1、客戶類型房地產開發企業創建與業務流程客戶類型房地產開發企業創建與業務流程目前的宏觀調控被許多業內人士看成是一場危機。但是任何危機目前的宏觀調控被許多業內人士看成是一場危機。但是任何危機都具有兩面性,它既可能是生存的威脅,又可能是發展的機遇。都具有兩面性,它既可能是生存的威脅,又可能是發展的機遇。優秀的公司總是能抓住危機帶來的發展機遇。優秀的公司總是能抓住危機帶來的發展機遇。萬科近萬科近6年的發展速度年的發展速度:20032003年以前,萬科一年以前,萬科一直保持著直保持著20%20%左右的左右的增長率;而從增長率;而從0404年宏年宏觀調控開始,萬科的觀調控開始,萬科的發展速度提高了一倍,發展

2、速度提高了一倍,達到達到40%40%左右。左右。0707年年1111月,這兩個數字更月,這兩個數字更高達高達613.7613.7萬平米和萬平米和523.6523.6億元,同比增億元,同比增長長90%90%和和147%147%。熱銷書熱銷書執行執行一書的作者拉里和拉一書的作者拉里和拉姆,姆,06年又推出了一部新作年又推出了一部新作轉轉型型,此書一問世就登上了,此書一問世就登上了紐約時紐約時報報的暢銷書排行榜。的暢銷書排行榜。書中援引英國著名的小說書中援引英國著名的小說家家Henry Tomlinson的話的話說:說:“將軍們往往在準備將軍們往往在準備打過去的戰爭。打過去的戰爭。”作者說,企業家們

3、經常具有火熱的激情,但所執行的是錯誤作者說,企業家們經常具有火熱的激情,但所執行的是錯誤的戰略,做著錯誤的事情。他們沒有理解復雜的市場變化,的戰略,做著錯誤的事情。他們沒有理解復雜的市場變化,他們還在面對他們還在面對“過去的市場過去的市場”。因此,決定成敗的工具、做法和行為可以總結為一句話:因此,決定成敗的工具、做法和行為可以總結為一句話: 要么轉型,要么破產。要么轉型,要么破產。也許,我們可以從一本書里找到一點提示。也許,我們可以從一本書里找到一點提示。萬科為什么能在宏觀調控中實現加速度?萬科為什么能在宏觀調控中實現加速度?中國房地產行業正在面臨著市場巨變,僅舉四點:中國房地產行業正在面臨著市場巨變,僅舉四點:第一、市場競爭日益激烈,房地產行業開始走第一、市場競爭日益激烈,房地產行業開始走上資本集中的道路上資本集中的道路中國房地產市場呈現出高度分散、大中國房地產市場呈現出高度分散、大大小


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