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房地產全程工作手冊(75頁).doc

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房地產全程工作手冊(75頁).doc

1、- 1 -房地產全程手冊房地產全程手冊一、營銷策劃概念與實質一、營銷策劃概念與實質日本策劃專家和田創對策劃的定義是:策劃是通過實踐活動獲取更佳成果的智能,或智能創造行為。也就是在對企業內外部環境予以準確地分析并有效地運用各種經營資源的基礎上,對一定時間內的企業營銷活動的行為、實施方案與具體措施進行設計和計劃。營銷策劃以綜合運用市場營銷學及相關理論為基礎,以市場調研為前提,從市場競爭的需要出發,以科學地配置企業可運用的資源為手段,目的就是制定切實可行的營銷方案并組織實施,以實現預定的營銷目標。在策劃的過程中,創意是靈魂。策劃具有指導功能、整合(通過動態的綜合使之完整)功能指導功能、整合(通過動態

2、的綜合使之完整)功能 、實戰功能、實戰功能 、避險功能、避險功能 。二、房地產全程營銷策劃概念二、房地產全程營銷策劃概念計劃經濟時代,我們只有簡單的“房地產”概念,很長一段時間,我國的住宅建設一直是學習前蘇聯模式,按照居住區、住宅小區、住宅組團的方式進行設計,而且住宅的建設標準由政府統一制定,誰也不能超標準,甚至是出幾套標準圖,大家全按標準圖進行建設,千樓一面。隨著我國社會主義市場經濟的迅速發展,隨著社會進步與生活水平的提高,消費者對居住條件的需求層次日益明顯,過去按標準圖建設的住宅已根本不可能滿足全社會不同階層的居住要求,“房地產市場”應運而生,房地產作為產品的概念也迅速被人們所接受,但概念

3、被接受并不意味著產品被消費者認可。市場經濟的發展與生活水平的迅速提高,使消費者對居住條件的需求層次與時俱進,同時也促使了房地產業的迅猛發展。西安房地產業起步較晚,但發展十分迅速,各房地產公司之間競爭異常激烈,加上非房地產企業攜巨資不斷進入房地產業成為新的競爭者,西安房地產業的競爭將日趨白熱化,整合與被整合將是必須面對的現實。以西安市為例,目前已注冊的房地產公司約 500 家,待注冊的房地產公司約 100 家,有項目的房地產公司約 300 家左右,在眾多擁有項目的開發商中,有品牌、有規模、有知名度的只有 4、5 家,而有開發運作經驗的開發商不超過 10%。因為各種“契機”進入房地產業的開發商大多是“無業績”開發商,“涉市”不深,經驗不足,即使有開發運作經驗的開發商,其駕馭項目的能力也參差不齊,在市場經濟機制下,持有“有錢就能蓋房”觀念的開發商在市場上逐漸沒有了立足之地,需要借助專業服務機構以


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