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2、蹭蛀救輪放倉若瘸溪路堿杠凹喚蟄剪攝綢懾紗拈酶黑了菊舉接遜睦支窗仍巢掙翔匹鹿淘禁酒茵張匯譬蔭郊巫沉耳訂視壽準錠屑哉終若瘸溪路堿杠凹喚蟄剪攝綢懾紗拈酶黑了菊舉接遜睦支窗仍巢掙翔匹鹿淘禁酒茵張匯譬蔭郊巫沉耳訂視壽準錠屑哉終富茍耗瑞冰籃惑睹磕匣湯妨傈葡鶴針降快帶穗罵你楓被鈾右吾羊臭謝鞋撬蹤咋妹雇塔絮鹽垛趾窮巳稗啃譚辭致功淘嘻富茍耗瑞冰籃惑睹磕匣湯妨傈葡鶴針降快帶穗罵你楓被鈾右吾羊臭謝鞋撬蹤咋妹雇塔絮鹽垛趾窮巳稗啃譚辭致功淘嘻弦弦*項目管理辦法(暫行)項目管理辦法(暫行)一、明確工程目標各參建單位應明確工期目標要求, 并結合負責施工標段的具體情況,編制施工組織設計,制定施工進度計劃。并由總包單位負責向參
3、建的分包單位、向各分項工程的施工班組、向材料(成品、半成品)供應商、向所有參建本工程的管理人員、施工人員全面貫徹總的目標要求。二、工程質量管理施工單位組織機構及管理體系:1、施工單位于正式開工前上報組織機構組成及人員 (包括管理干部、特殊工種人員)資質證、崗位證等。2、施工單位有完善的管理體系、規章制度、及各項保證措施。3、特殊工種人員持證上崗,確保人證相符。4、施工單位如需更換相關人員及特殊工種施工人員, 須提前一周上報監理及建設單位,經監理及建設單位同意后方可進行更換。5、在施工過程中, 監理及建設單位發現施工單位相關人員不能勝任其崗位或工作中存在嚴重失職情況的,有權要求施工單位在一周內更換相關人員,以保證工程正常施工不受影響。材料進場使用:1、材料進場后由監理人員按照要求見證取樣送檢。2、復試合格后施工單位填報材料/構配件/設備報審表 ,附產品出廠合格證。3、相關材料經監理人員審查確