地產方案決策對成本的重要影響分析報告（23頁）.ppt
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地產方案決策對成本的重要影響分析報告（23頁）.ppt
1、方案決策對成本的重要影響方案決策對成本的重要影響方案決策對成本的重要影響成本管理工作的體系成本管理工作的體系方案優化在成本工作中的作用方案優化在成本工作中的作用結束語結束語成本工作管理體系 何為成本控制 成本構成 目標成本管理體系 成本管理措施 成本工作管理體系成本工作管理體系何為成本控制在保證產品或部品的品質基礎上即保證產品性能價格比在保證產品或部品的品質基礎上即保證產品性能價格比的前提下所有降低建造成本的手段的前提下所有降低建造成本的手段成本工作管理體系成本構成總成本總成本= =固定成本固定成本+ +變動成本變動成本 其中：固定成本其中：固定成本=地價地價+管理費管理費+利息利息+稅收稅收
2、+物業管理費物業管理費 變動成本變動成本=建安成本建安成本+營銷成本營銷成本 利潤利潤=售價售價-總成本總成本 =售價售價-地價地價-管理費管理費-利息利息-稅收稅收-物業管理費物業管理費- -建安成本建安成本-營銷成本營銷成本 建安費構成1 1、勘察設計費、勘察設計費2 2、報建費、報建費3 3、臨時設施、臨時設施4 4、基礎造價、基礎造價5 5、結構造價、結構造價6 6、公共部位裝修費、公共部位裝修費7 7、室內裝修費、室內裝修費 8 8、水電管線安裝費、水電管線安裝費 9 9、公用管網建設費、公用管網建設費 1010、設備及安裝費、設備及安裝費 1111、室外環境造價、室外環境造價121
3、2、公共配套、公共配套目標成本管理體系目標成本管理體系 根據項目的市場定位、質量要求、目標利潤確定根據項目的市場定位、質量要求、目標利潤確定項目的成本控制目標項目的成本控制目標 成本動態成本動態管理，管理，在項目建設過程中及時完成設計在項目建設過程中及時完成設計修改及合同的成本變化分析，對提出的修改措施修改及合同的成本變化分析，對提出的修改措施進行評估及實施，設置成本預警信號，對不良狀進行評估及實施，設置成本預警信號，對不良狀況研究出補救辦法況研究出補救辦法成本控制措施成本控制措施帳房先生限價系統成本指導書強化招標體制清單招標方案優化成本控制措施 帳房先生有理沒理都要爭特有成就感結論：有殺敵一萬自損三千之嫌成本控制措施限價系統尋價大規模招標限價反單三方合同加強合同管理甲供結論：撿完西瓜撿芝麻累 善待合作伙伴成本控制措施 成本指導書有了完全成本的概念針對性和指導性欠缺集中體現在：主體建筑指導
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